À propos de Thiziri
Je transforme les organisations AEC/BTP à l'ère de l'IA — de la stratégie à l'adoption.
Après 15 ans dans le secteur de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction — dont 7 ans en transformation digitale et 2 ans à la tête du programme IA du Groupe EGIS — je crée OCTOMIND, un cabinet de conseil spécialisé exclusivement dans la transformation IA du secteur AEC/BTP.
Ce que je fais concrètement pour mes clients :
— Stratégie IA : audit de maturité, identification des cas d'usage à fort impact, feuille de route, gouvernance. ( L'X Polytechnique® certifiée en strétgie de transformation digitale)
— Conduite du changement : impulser la dynamique de tranformation, pilotage opérationnel, analyse d'impact organisationnel, accélération de l'adoption (méthode Prosci® certifiée)
— Formation sur mesure : acculturation IA des équipes dirigeantes, des profils managers, montée en compétences des opérationnels — contextualisée à vos outils et vos métiers
Ce qui me différencie vraiment :
Je viens du BTP. Je maîtrise le continuum CAO-> BIM → jumeaux numériques → IA de bout en bout, ce qui me permet de parler le même langage que vos équipes terrain et de concevoir des transformations qui tiennent dans la durée.
🏆 Lauréat Prix Datacraft Award & Prix Republik (Projet Pablo AI) dont j'étais AI Officer
📜 Certifiée Prosci® Change Practitioner | Diplômée L'X Polytechnique | Architecte d'État et urbaniste
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 30 km), Genève (jusqu’à 20 km), Lausanne (jusqu’à 20 km), Marseille (jusqu’à 20 km)
Expériences
- EGISGlobal AI Program Manager, Change PractitionerBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Lyon, FranceAI Program Manager & Change Practitioner — Egis Groupe (depuis 2024)Responsable de la stratégie de transformation IA et de la conduite du changement à l'échelle du Groupe (22 000 collaborateurs, présence internationale).Impact & réalisations clés :→ Transformation à grande échellePlus de 6 000 collaborateurs embarqués en 2 ans (France + international), sur un programme de transformation IA couvrant l'ensemble des métiers du Groupe.→ Pilotage stratégique & budgétaireConstruction de la vision stratégique et de la roadmap IA en collaboration avec le Comex et le Top management. Pilotage d'un budget annuel de 3 M€ et membre du Comité de Direction Digital Engineering for Business.→ Management d'équipeAnimation d'une équipe de 9 profils (Digital Project Managers, Product Owners, AI Officers) en central, avec coordination des relais terrain à l'international.→ Montée en compétencesDéploiement de plus de 50 actions de formation et d'acculturation IA en 2 ans — du terrain au Comex.→ Pilotage des cas d'usageMise en place des processus de qualification, priorisation et suivi de ROI des cas d'usage IA à l'échelle Groupe.→ Reconnaissance & prix🏆 3 prix remportés par l'équipe IA en moins de 2 ansDatacraft Awards 2025 — Solution PabloAIFCIA Award — LinkedInGold Award — LinkedIn
- EGISDigital Success Manager / Experte BIMBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2019 - décembre 2023 (4 ans et 11 mois)Lyon, FrancePilotage de la stratégie de transformation BIM pour le domaine transport, standardisation des processus de production BIM à l'échelle du Groupe et déploiement opérationnel sur des projets d'infrastructure majeurs en France et à l'international.Impact & réalisations clés :→ Référente BIM GroupePositionnée comme interlocutrice principale BIM auprès des clients et des équipes internes — réponses aux appels d'offres, traduction des exigences en livrables opérationnels, coordination des équipes de production.→ Projets d'envergure nationale & internationaleDéploiement des processus BIM sur des projets structurants : RER E, Tram T13, Gares SNCF, Rail Baltica, Ferrocarril Uruguay, Tramway Métropole Européenne de Lille — en garantissant la qualité des livrables numériques et la conformité aux exigences clients.→ Conduite du changement BIMDéfinition et pilotage de la stratégie de conduite du changement auprès des équipes internes Egis et des clients grands comptes (SNCF, Métropole Européenne de Lille) — de l'analyse d'impact à l'ancrage des pratiques.→ Formation & montée en compétencesPlus de 250 collaborateurs Egis formés au BIM en 2 ans — conception des modules, animation des sessions, adaptation aux profils métiers (ingénieurs, projeteurs, chefs de projet).→ Animation de communauté digitaleCréation et animation d'une communauté BIM de 56 membres répartis dans 9 pays — partage de bonnes pratiques, veille sectorielle, accélération de la diffusion de la culture numérique.
- Écoles des Ponts ParisTech, ENTPE et IUT Lyon 1.Enseignante / conférencière BIMBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2020 - janvier 2025 (5 ans)Paris, FranceConception et animation de cours magistraux et d'ateliers pratiques sur la collaboration BIM auprès d'étudiants en Mastère spécialisés (Bac+6)Impact & réalisations clés :→ Volume & impact pédagogiquePlus de 300 étudiants formés sur 5 ans, dans 3 établissements d'enseignement supérieur prestigieux — Écoles des Ponts ParisTech, ENTPE et IUT Lyon 1.→ Contenu & formatCours théoriques sur les enjeux de la collaboration BIM dans les projets d'infrastructure, complétés d'ateliers pratiques — mise en situation sur des cas réels issus du terrain.→ Transmission d'expertise terrainApport d'une double lecture : académique et opérationnelle, nourrie par 7+ ans de pratique BIM sur des projets d'envergure nationale et internationale.
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