Thierry Dumery

Direction opérationnelle de la filiale spécialisée dans l’isolation et les énergies nouvelles (soufflage, ITE, ITI, flocage, panneaux photovoltaïques, pompes à chaleur). Pilotage complet de l’activité : production, RH, gestion budgétaire et commerciale.

• Optimisation de l’organisation interne

• Dialogue social actif, sans grève, malgré restructurations.

• Conduite des NAO, plan de formation et annualisation du temps de travail.

• Maintien de la rentabilité dans un contexte de crise du logement neuf (RN= -380k€ --> -100 k€ en 1 an).

• Fin de mission : fusion de 3 agences (Nantes, Poitiers, Orléans)

Direction complète d’une PME régionale de fabrication et pose de menuiseries aluminium Technal et vitrages.

• Restructuration de l’organisation interne

• Renforcement du management intermédiaire et formation à la gestion de marge.

• Amélioration du taux de marge brute, de la trésorerie et du résultat (RN= -100k€ --> +140 k€ en 1 an).

• Fin de mission à la suite du décès de la propriétaire.

Reprise en LBO d’une entreprise en difficulté et redressement complet sur 5 ans. Passage d’un déficit initial de -150 k€ à un résultat de +220 k€.

• Réorganisation de l’ensemble des flux (commercial, bureau d’études et atelier, chantier)

• Réduction des coûts d’achat et optimisation logistique.

• Optimisation des chantiers et mise en place d’un suivi de rentabilité par affaire.

• Développement du portefeuille client.

• Vente de l’entreprise