Thierry De Catheu

conseil transformation |automatisation| rpa

Paris, France

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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Paris et 100km autour
Durée de mission
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois

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Compétences (25)

Thierry en quelques mots

Seul ou en équipe, J'accompagne les entreprises à réaliser leurs transformations en optimisant et automatisant leurs processus.

Par l'analyse de l'organisation existante, la réalisation de cartographies, l'animation d'ateliers avec les opérationnels, la proposition et mise en place de solutions, l'accompagnement des équipes, j'agis pour augmenter l'efficacité opérationnelle et la réduction des coûts.

Ainsi vous pouvez absorber des volumétries croissantes, répondre rapidement à des nouvelles opportunités business ou exigences réglementaires, fiabiliser vos données et soulager vos équipes pour qu'elles soient dédiées à la création de valeur pour votre entreprise.

Ces transformations peuvent se faire sous la forme de projets RPA (Robotic Process Automation) en 4 à 10 semaines, allant de la phase d'identification des processus candidats au déploiement de la solution.

Mes tarifs varient en fonction de la durée de la mission (700€ pour plus de 10 semaines d'intervention, 850€ moins de 10 semaines). Je peux me déplacer sur toute la France et à l'étranger.

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

juillet 2019 - Aujourd'hui | Paris, France

Conseil & audit

Confidentiel

Conseil pour automatisation de processus

- Analyse de processus existants, études d’opportunité d’automatisation de processus, animation d’ateliers de restitution des règles métiers, modélisation de processus,
- Accompagnement ou réalisation du programme d’automatisation sous UiPath, tests de validation, accompagnement au déploiement
- Conduite du changement.
septembre 2017 - juillet 2019 | Paris, France

Banque & assurances

La Réunion Aérienne

Responsable de projets de transformation et automatisation

Organise et anime des projets collaboratifs et agiles dans le cadre de la transformation de l'entreprise.
Analyse des besoins, cadrage / faisabilité, animation d'ateliers, réalisation, déploiement, changement
Principaux projets :
- Automatisation (Robotic Process Automation - UIPath) process Encaissement et plateforme de gestion
- Flux financiers (paiements, notes de frais)
- Numérisation (GED+Workflow)
septembre 2014 - septembre 2017 | Paris, France

Banque & assurances

La Réunion Aérienne

Manager Gestion et Administration des contrats

Management d’une équipe de Gestionnaires pour la vérification des Contrats et recouvrement de primes.
• Modélisation de processus de gestion et optimisation, transformation de l’organisation
• Mise en place d’indicateurs de suivi des performances et de la qualité de service
• Contribution aux projets transverses de l’entreprise
janvier 2011 - septembre 2014 | Neuilly-sur-Seine, France

Conseil & audit

Viatys Conseil

Consultant Chef de projet

Recommandations externes

Formations

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