J'interviens dans la transformation digitale auprès de clients grands comptes en tant que consultant en organisation, AMOA ou PMO.

Mon objectif est de fournir un accompagnement approprié à la réalité du terrain sur les aspects organisation, processus et management, tout en mettant en œuvre mes capacités d'adaptation, de synthèse et d'efficacité.


MISSIONS, EXPERIENCES ET COMPETENCES
- Conduite de projets en environnement complexe sur les différents aspects (planning, qualité, budget, risques, ressources, périmètre)
- Accompagnement de DSI : du recueil du besoin jusqu'à la mise en œuvre de solutions applicatives
- Mise en place de méthodologie projet
- Processus : analyse, modélisation et optimisation
- Conduite du changement
- Reporting opérationnel et managérial
- Peut évoluer dans un environnement international et multiculturel
- Management d'équipe : jusqu'à 10 personnes

OUTILS
Méthode projets : Cycle en V, Agile, Hybride
Solutions : Microsoft 365, Jira & Confluence, MS Project, Windows
Certifications : Prince2 Practitioner, PSPO1 Product Owner, PMP (en cours)
Langues : Anglais courant, Espagnol courant

SECTEURS REFERENCES
Industrie > Idemia, Suez, Schneider Electric
Services > La Poste Réseau, Eovi-Mcd Mutuelle
Télécommunications > Orange Business Services, OVHcloud