Description

Avec 10 ans d'expérience dans le conseil au sein d'organisations issues de domaines diverses, j'interviens auprès de sociétés en fournissant un accompagnement approprié à la réalité du terrain, en conjuguant pragmatisme, collaboration et efficacité.

Mes convictions : une vision stratégique, une mise à plat des problématiques opérationnelles et organisationnelles, ainsi qu'une communication bien huilée peuvent faire des merveilles pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés 🎯.

Si votre entreprise nécessite un renfort de pilotage, une fluidification de votre organisation ou une construction de votre feuille de route, vous frappez à la bonne porte!

Expertises clés

✅️ Gestion de Programmes & Projets Complexes : Du cadrage au déploiement, tout en garantissant l'entièreté des aspects à 360° du projet : Objectifs, Planning, Budget, Qualité, Ressources, Risques

✅️ Accompagnement et Mise en Place d'Organisation : Etat des lieux, définition d'organisation cible, conduite du changement, optimisation des processus, mise en place de méthodologies et d'outils adaptés

✅️ Coordination et cadrage : Préparation et animation des comités, organisation d'ateliers, coordination d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles

✅️ Analyse et Reporting : Analyse de données, aide à la décision, reporting à la direction et managérial

Ma valeur ajoutée

▶️ Double expertise ingénierie / conseil : l'alliance d'une forte appétence technique et de l'application des méthodologies adaptées à votre environnement

▶️ Vision à 360° du CODIR à l'opérationnel

▶️ Capacité importante d'analyse et de résolution de problèmes complexes

▶️ Efficace, organisé, pragmatique

▶️ S'adapte à tous les environnements, y compris les environnements compliqués sur le plan technique et/ou humain

▶️ Expérience multisectorielle (Services, Industrie, Télécommunications)

▶️ Certifications reconnues : PMP, Prince2

📩 N'hésitez pas à me contacter afin de discuter de votre besoin.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km)

Connection Leadership
PMO
CONSEIL & AUDIT
avril 2026 - Aujourd'hui (2 mois)
Paris, France
• Pilotage du portefeuille de projets, animation des instances hebdomadaires de suivi, rédaction des comptes-rendus
• Mise en place et organisation d'une organisation projet, implémentation de processus et méthodes via l'espace Notion, création et maintenance de dashboards projets, présentation des dashboards projets, et support administratif et organisationnel.
Notion PMO Management de projet
Ecomaison
PMO – Transformation digitale
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
avril 2024 - octobre 2025 (1 an et 6 mois)
Paris, France
• Pilotage d’un portefeuille IT de 50+ projets (5 M€), alignant directions métiers et DSI du cadrage au déploiement
• Animation des comités projet et de pilotage, avec reportings consolidés orientés décision
• Déploiement de processus et méthodologies PMO, accélérant la priorisation et les délais de Time To Market
• Production d’analyses quantitatives et qualitatives pour les arbitrages de feuille de route et d’investissements
• Data : conception d’un portail national à destination des collectivités (50 M€ de demandes de subventions/an)
PMO Résolution de problèmes complexes Microsoft Excel Optimisation des processus Transformation des organisations
A2 Consulting
Consultant confirmé en management et organisation
CONSEIL & AUDIT
septembre 2015 - mai 2018 (2 ans et 9 mois)
Île-de-France, France
Accompagnement de la DSI de ‘La Poste Réseau’ dans la dématérialisation des services postaux à travers l’application mobile Smarteo LPR - Product owner

Produit : garant du produit applicatif
Pilotage : du cadrage des besoins jusqu'à la MEP, Coordination des différentes directions métiers et des équipes IT, gestion de la roadmap et de la conduite du changement (2000 utilisateurs en points de vente)
Comitologie : Préparation et animation des Comités projet

Accompagnement de la DSI de ‘Suez R&V’ sur l’ERP Métier MKGT
Produit : garant du produit applicatif
Conception : Définition du besoin avec le métier à travers des ateliers de conception, Recette, Pilotage du déploiement
Pilotage : Coordination du métier et des équipes IT
Comitologie : Préparation et animation de comités projet
Conduite du changement : Rédaction de tutoriels et présentation au métier des nouvelles fonctionnalités

PMO Mise en conformité règlementaire ‘Contrats responsables’ au sein d’une mutuelle
Accompagnement et coordination des différentes directions (Développement, Marketing, Commercial, Actuariat, Communication, Gestion) pour la création de nouvelles offres et l’adaptation d’offres existantes, Analyse du portefeuille de contrats et assistance sur la définition de la stratégie de mise en conformité
Product management AMOA Business analysis Conseil en organisation Transformation digitale