Thibault Foyart

En tant que gestionnaire de projet depuis 2016, j'étais chargé de la planification stratégique, de la conception et de la gestion de projets en marketing numérique, ainsi que de projets d'audit et d'optimisation de sites pour divers clients dans différents secteurs.

J'ai les responsabilités suivantes :

- Garantir la satisfaction du client et gérer les attentes et la portée du projet ;

- Définir et comprendre les besoins du client et du projet ;

- Communiquer avec les spécialistes pour expliquer clairement les flux de travail et les livrables ;

- Planifier les projets, y compris le lancement avec l'équipe commerciale, l'identification et l'allocation des ressources, la rédaction et la mise à jour des plans de projet ;

- Gérer l'exécution et le contrôle du projet avec toutes les parties prenantes du projet, les réunions d'état d'avancement du projet, l'analyse financière, etc. ;

- Valider la qualité des livrables pour garantir leur conformité aux attentes et aux exigences du client ;

- Clôturer les projets en effectuant des activités telles que la facturation, l'analyse de rentabilité, les débriefings et les leçons apprises.

En tant que Chef de pratique en gestion de projet au sein du Groupe Conseil, je collaborais avec l'équipe quotidiennement pour mettre en œuvre les outils et les méthodologies les plus appropriés. Grâce à ma capacité à exploiter divers cadres et méthodologies de gestion de projet tels que les approches adaptatives (agiles) ou prédictives (cascade), nous étions en mesure de répondre aux attentes et aux livrables pour chaque projet et client unique, grâce à la mise en place de modèles (ou templates) adaptables selon les besoins du client, du projet et des préférences de gestion et de suivi de l'ensemble de l'équipe de projet.

- Gérer la planification des projets d'envergure

- Gérer la relation client

- Gérer l’exécution des projets

- Assurer une collaboration fructueuse entre les équipes

- Coordonner la fin des projets (Post-Mortem, Suivi budgétaire, Facturation)

- Documenter les projets au sein des outils internes

- Valider la qualité et des livrables faits par les différents spécialistes

- Participer aux projets internes d’Adviso.

Clients :

Reitmans Canada Ltd

Nespresso Canada

SOBEYS (IGA)

A. Lassonde

Newad

Fédération des cégeps

Marcus Thomas LLC

- Gérer la planification des projets

- Gérer l’exécution des projets

- Assurer une collaboration fructueuse entre les équipes

- Coordonner la fin des projets (Post-Mortem, Suivi budgétaire, Facturation)

- Documenter les projets au sein des outils internes

- Valider la qualité des livrables faits par les différents spécialistes

- Participer aux projets internes d’Adviso.

Clients :

Reitmans Canada

Brother Canada

SOBEYS (IGA, Rachelle-Béry)

SNC-Lavalin

Newad

Nespresso Canada