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Thibault ArmandTA

Thibault Armand

Fractional COO | Operations, Growth, Finance

800 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Thibault

Senior Operations & Strategy Manager avec plus de 10 ans d’expérience en direction des opérations, stratégie et finance, acquise dans des environnements industriels, manufacturiers, immobiliers et/ou adossés à des fonds d’investissement. Ingénieur diplômé de l'ESTP et MBA INSEAD (promotion 22D)

J’interviens actuellement comme COO / CFO d’un groupe industriel international (CA ~25 M€), où je pilote des projets de transformation opérationnelle à fort impact :
  • structuration des processus de forecast et de pilotage de la performance,
  • conception de KPI dashboards pour le top management et les actionnaires,
  • optimisation de la supply chain et des flux industriels,
  • gestion de la trésorerie, amélioration du working capital et sécurisation du cash-flow,
  • accompagnement de la croissance dans un environnement industriel multi-pays.
J’accompagne des fondateurs, CEOs, scale-ups, PME et entreprises détenues par des fonds de private equity dans la structuration de leur croissance, la professionnalisation des opérations et l’exécution de la stratégie.

Mes interventions couvrent notamment :
  • excellence opérationnelle et optimisation des processus,
  • modélisation financière, budget et prévisions,
  • gouvernance et structuration des fonctions finance & opérations,
  • pilotage transverse et exécution de projets complexes dans des contextes internationaux.
Je dispose enfin d’une expérience opérationnelle en M&A small cap, incluant des missions de buy-side due diligence, de pilotage d’intégration post-acquisition et de transformation post-merger en Europe et aux États-Unis. J’ai par ailleurs une exposition significative aux secteurs immobilier, industriel réglementé et pharmaceutique.

Disponible pour des missions de Fractional COO, COO-CFO intérimaire, ou toute mission impliquant structuration, analyse, et rigueur.

Disponible à Paris et Bruxelles ou en remote.

Tarif journalier à discuter suivant durée de la mission, présence sur site vs. remote, etc.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Italien

    Bilingue ou natif

  • Allemand

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Neoceram
    Chief Operating Officer
    INGÉNIERIE MÉCANIQUE
    mars 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 3 mois)
    Bruxelles, Belgique
    • Rôle de bras droit stratégique du CEO, avec la coordination d’initiatives transverses couvrant les opérations, la supply chain, l’IT et la finance, afin d’améliorer la scalabilité, la performance et la qualité des processus de décision.
    • Pilotage de programmes de transformation structurants : sélection et déploiement de systèmes IT, mise en place de tableaux de bord de performance, structuration des processus de prévision commerciale et optimisation de la production (réduction des lead times, amélioration de l’efficacité des cycles et de la qualité).
    • Conduite des due diligences côté acquéreur, négociation du Purchase Agreement et pilotage de l’intégration post-acquisition d’un distributeur américain (4 M$ de chiffre d’affaires), avec alignement des systèmes, des équipes et de la culture aux standards du groupe.
    • Interface directe avec des clients internationaux majeurs, pour le renforcement des partenariats commerciaux via des accords-cadres, tout en garantissant la conformité aux standards GMP et aux exigences de fabrication aseptique.
    • Conception et déploiement de reportings stratégiques permettant aux principales parties prenantes (CEO, actionnaire, managers locaux) de piloter en temps réel la trésorerie, l’activité commerciale, la production et les KPI groupe.
    • Réalisation d’analyses de marché et de réflexions stratégiques visant à affiner le focus commercial et la priorisation des efforts de vente, incluant des études sur l’entrée sur le marché indien et la reconfiguration de lignes pharmaceutiques conformes à l’Annexe 1 GMP.
    Stratégie d'entreprise Mergers & Acquisitions Business plan Gestion de production Gestion de projet
  • Klépierre
    Asset & Development manager
    IMMOBILIER
    décembre 2018 - décembre 2021 (3 ans)
    Milan, Italie
    • Analyse de plusieurs opportunités d’acquisition et appui à l’équipe d’investissement corporate dans l’underwriting et les due diligences d’un centre commercial de 400 M€ (100 000 m²) à Rome.
    • Pilotage des analyses financières et de création de valeur pour six projets de développement et de rénovation de centres commerciaux, représentant un pipeline d’investissement cible d’environ 500 M€ ; conception des modèles financiers et préparation des mémos d’investissement pour les comités.
    • Collaboration étroite avec les équipes de direction pays lors de la reprise des opérations post-crise ; création de nouveaux tableaux de bord de suivi de la satisfaction client, permettant une accélération par 50 du temps de production des reportings.
    • Conception et déploiement d’un modèle de projection des encaissements de loyers, utilisé pour le calcul des remises commerciales et des provisions pour créances douteuses ; modèle devenu une brique centrale du budget pluriannuel pays.
    • Contribution aux programmes de développement des talents, via des sessions de formation et de mentorat, notamment à travers des cours bimensuels en Excel et analyse business auprès de plusieurs collaborateurs.
    Asset Management Immobilier Investissement Business plan Modélisation financière
  • Klépierre
    Operating Asset Manager
    IMMOBILIER
    octobre 2017 - décembre 2018 (1 an et 2 mois)
    Düsseldorf, Germany
    • Élaboration d’un business plan à 5 ans et d’une stratégie de création de valeur pour un portefeuille immobilier commercial en Allemagne ; définition des programmes de CAPEX et de travaux liés à des opérations de leasing majeures avec des enseignes clés (H&M, MediaMarkt).
    • Pilotage de la mise en œuvre d’initiatives stratégiques, notamment le déploiement de nouvelles campagnes marketing en centre commercial ; construction de la stratégie d’animation et de communication client à partir de l’analyse des tendances de consommation des segments cibles.
    • Coordination d’une équipe pluridisciplinaire de conseils externes (design, technique et juridique) pour la définition d’un plan de redressement complet d’un actif en difficulté à Berlin (budget de 250 k€, 6 équipes de conseil impliquées).
    Immobilier Business plan Stratégie d'entreprise Gestion de projet

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Formations

  • MBA
    INSEAD
    2022
    MBA (Fontainebleau / Singapour) - classe de 2022
  • MSc in Civil Engineering - Sustainable building
    Ecole spéciale des Travaux publics, du Bâtiment et de l'Industrie
    2015
    MSc in Civil Engineering - Sustainable building

Certifications

  • GMAT - Score 710
    GMAC
    2021

Compétences

Catégories