Description

Vous recherchez un Chef de projet ou un Product Owner pour intégrer votre équipe.

Vous avez besoin d'un accompagnement dans la construction, le développement ou la structuration des vos projets grâce à des outils informatiques ?

Je suis Chef de projet avec 8 ans d'expérience dans des univers diverses : le Conseil, le Luxe, l'Hôtellerie, l'Industrie ou encore la Logistique.

J'ai eu l'opportunité de travailler avec des entreprises comme Chanel, Hermès, Accor Hotels ou Shippeo.

Je suis en mesure de vous aider à :

- Identifier et structurer les besoins de vos équipes métier afin de mieux y répondre lors du développement ou du choix de leurs applications

- Identifier les risques de votre ou vos projets afin d'y anticiper les solutions à apporter

- Gérer tout le cycle de vie de votre projet informatique afin de mieux maitriser vos coûts, la qualité des livrables et la durée du projet

- Sélectionner des solutions et/ou process IT afin de gagner en productivité et de répondre aux besoins opérationnels de vos équipes

- Intégrer les méthodes agiles dans votre organisation afin d'optimiser l'efficacité des équipes, d'améliorer le contrôle du produit final et d'engranger de plus grand retour sur investissement.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Portugais
Notions
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

GFA Caraïbes
Consultante-Formatrice AMOA
BANQUE & ASSURANCES
décembre 2023 - juillet 2024 (7 mois)
Fort-de-France, Martinique
GFA Caraïbes est une filiale du groupe GENERALI spécialisé dans les assurances. Je suis intervenue en tant que Consultant-Formatrice au sein de l’équipe AMOA/Paramétrage. Plusieurs membres de cette équipe ont exprimé le souhait et le besoin de monter en compétence sur des problématiques AMOA pour mieux gérer les projets confiés. Je les ai accompagnés en les formant sur des outils et des méthodologies de travail. La méthode de formation de cette équipe a été de travailler sur les projets avec eux.

Réalisations
Faire l’état des lieux et analyser les méthodes existantes
Organiser, préparer et animer les ateliers de travail et de formation
Former individuellement et de façon personnalisée en fonction du profil
Mettre en place de méthodologie de projet (Mix Agile & Cascade)
Former au recueil du besoin
Former à la rédaction de SFD et à la création de cahier de recette
Gérer des projets internes
Formation Gestion de projet AMOA
Razorfish /Publicis
Product Owner/ Business Analyst
AGENCE & SSII
février 2022 - mai 2023 (1 an et 2 mois)
Paris, France
Au sein de l’AEM Factory, je recueille les besoins des clients utilisant la solution AEM permettant d’implémenter des sites publics ou des DAM (Digital Asset Manager). J’ai également la charge de la rédaction des spécifications fonctionnelles et de la documentation associée.

Réalisations
Recueillir les besoins métier
Rédiger les spécifications technico-fonctionnelles
Rédiger les guides d’utilisateur
Maintenir la documentation fonctionnelle à jour
Gérer 5 projets en simultané :
- Dior & Moët Hennessy : 2 comptes à 50% sur la maintenance évolutive du DAM sous AEM
- CCF : Cadrage des fonctionnalités MVP du site et rédaction des tutoriels pour la contribution sous AEM Cloud
- MFB & La Banque Postale : Gestion de la maintenance applicative et des évolutions
Participer à toutes les cérémonies agiles :
- Daily meeting tous les matins avec toute l’équipe côté agence (développeurs, chef de projet, PO/BA, QA)
- Sprint planning toutes les 2 semaines avec toute l’équipe côté agence (développeurs, chef de projet, PO/BA, QA)
- Démo / Sprint review tous les mois avec le client
- Rétrospective tous les mois avec toute l’équipe côté agence (développeurs, chef de projet, PO/BA, QA)
- Livraison de solutions adaptées aux besoins du client
Télétravail Business analysis Systèmes de gestion de contenu (CMS) AEM Spécifications fonctionnelles Méthodes agiles Atlassian JIRA Atlassian Confluence slack
Shippeo
Product Owner / Delivery Manager
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
janvier 2022 - avril 2022 (3 mois)
Paris, France
Shippeo est une start-up montante du secteur logistique. Dans le cadre de l’utilisation de Shippeo, le module Cost Management a été développé pour répondre spécifiquement aux besoins exprimés par le Client RENAULT. Au sein de l’équipe Cost Mangement, j’étais garante du suivi du backlog, de la priorisation des besoins en fonction des demandes de RENAULT et des contraintes techniques.

Réalisations
 Suivre et assurer le backlog grooming
 Arbitrer et prioriser les besoins client
 Fournir les besoins à la Proxy Product Owner pour la rédaction des US
 Garantir la livraison des divers lots dans les délais
 Gérer les dépendances avec les autres équipes IT
 Assister et/ou animer des réunions clients
 Tester les livraisons sur tous les environnements
 Préparer et assister le déploiement en PROD du module Cost Management
 S’assurer de l’envoi des premiers lots de préfacturation
 Gérer la relation client et la communication de crise dans un contexte à enjeux majeurs
API Recette fonctionnelle Gestion de projet agile Agile Scrum Gestion de backlog user stories