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Teresa ChuetteTC

Teresa Chuette

Supermalter

Release Train Engineer / Agile coach

820 €/jour
1 projet
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Teresa

Je coache et accompagne Equipes, Product Owners, Managers et Directions pour transformer la manière de travailler, en alignant stratégie, processus et pratiques opérationnelles.

L’objectif ? Créer des organisations résilientes, capables d’expérimenter, d’apprendre et de générer un impact durable grâce à une approche systémique combinant intelligence collective, empirisme et actions concrètes.

Mon approche :
- Adapter l’agilité à votre stratégie et votre culture, pour des solutions concrètes et sur mesure.
- Renforcer l’efficacité des équipes et la cohésion inter-squads.
- Piloter la performance et l’impact produit grâce à des pratiques agiles et des indicateurs clairs.

Que ce soit pour coacher des managers, faciliter des transformations ou piloter des programmes agiles, je vous aide à rendre vos équipes plus performantes et vos projets plus impactant tout en créant un environnement de travail engageant et efficace.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Notions

  • Japonais

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • TF1 SA
    Release Train Engineer
    PRESSE & MÉDIAS
    mai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)
    Paris, France
    Au sein de la Datech de TF1, accompagnement de l’AdTech avec 9 squads produit et tech pour structurer l’organisation, fluidifier la collaboration inter-équipes et maximiser la valeur produit et la performance opérationnelle dans un environnement multi-squads et multi-interlocuteurs.

    Missions & réalisations clés :
    - Pilotage et structuration agile à grande échelle : lancement du premier PI Planning, mise en place et optimisation des cérémonies agiles (Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective) et rituels inter-équipes pour favoriser la transparence et l’amélioration continue.
    - Optimisation des workflows et des processus : structuration de Jira, clarification des processus inter-squads et automatisation de dashboards et KPI dynamiques pour renforcer la prise de décision basée sur des données concrètes.
    - Accompagnement stratégique des équipes et Product Owners : montée en compétence des équipes TechOps, Proxyfication, Stabilité, Coreteam et TVS, Middle Analytics, Datacollect et Socle, autonomisation des Product Owners, définition claire des rôles et responsabilités, et coaching individualisé pour renforcer la maturité agile.
    - Suivi de la performance produit et équipe : définition et suivi d’indicateurs pertinents, animation de points de synchronisation et feedback réguliers pour piloter l’impact produit et la performance des squads.
    - Facilitation et catalyse du changement : création d’un climat de confiance, renforcement de la culture agile, propositions concrètes d’amélioration continue et solutions pragmatiques pour fluidifier l’organisation, optimiser le delivery et maximiser la valeur produit.

    Impact :
    Mise en place d’une organisation Agile scalable et transparente, avec des équipes responsabilisées et autonomes, une meilleure coordination inter-squads, et une capacité renforcée à livrer rapidement de la valeur tout en maintenant la qualité et l’engagement des équipes.
    Méthode agile Coaching d'équipe Agile Conduite du changement Atlassian JIRA SAFe
  • OREEGAMI
    Formatrice et Coach agile
    EDUCATION & E-LEARNING
    août 2024 - juillet 2025 (10 mois)
    Paris, France
    Formation des apprenants sur les modules Product Owner et Chef de Projet (PO, PM,PPO/BA), pour développer les compétences en gestion de projet agile et faciliter l'adoption de bonnes pratiques dans des environnements agiles.
    - Conception et animation de formations et ateliers interactifs pour développer les compétences en gestion de projet agile (PO, PM, PPO/BA).
    - Accompagnement à l’adoption des bonnes pratiques Agile et mentoring pratique sur outils comme Notion et Trello (Project IA & No-Code Bootcamp).
    Formation Pédagogie Coaching Agilité Gestion de projet
  • Blue Niteo
    Agile Coach | Project Manager | Trainer | CEO
    AGENCE & SSII
    août 2024 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)
    Paris, France
    - Accompagnement de transformation agile et digitale via conseil, coaching, formation et gestion de projets innovants.
    - Conseil en design et stratégie digitale, développement d’applications web et mobiles, création de contenus et identités visuelles.
    - Organisation d’événements et ateliers de montée en compétences.
    Transformation digitale Identité visuelle Gestion de projet Management d'équipe Coaching d'équipe Agile

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  • Chef de projet Agile
    CERTyou
    2024
    CONDUIRE ET PILOTER UN PROJET INNOVANT AVEC DES MÉTHODES AGILES Réaliser l'expression des besoins du client Choisir les pratiques agiles les plus adaptées Communiquer une vision inspirante Planifier la démarche agile à un projet innovant Organiser des formats de réunions adaptés Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux Évaluer la solution en mesurant les écarts. Conduire des rétrospectives constructives. Accompagner la performance collective des équipes.
  • AGILE® Professional Scrum Product Owner
    Orsys
    2023
    Management de produit agile Développement par la valeur Principes de Scrum et de l’empirisme Le cadre Scrum Management du product backlog Management des releases

Certifications

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