Description

Imane Tazi is a senior consultant with extensive experience in financial services across Europe and the GCC, including the UAE, Saudi Arabia, Bahrain, and Oman. She is skilled in advising leading companies on sustainability strategy, ESG integration, and broader strategic growth initiatives. Proven track record of delivering high-impact projects including market studies, growth strategy development, organizational transformation, and end-to-end sustainability program development and reporting.

Experienced in both strategy and operational management consulting, leveraging prior experience at PwC and Renoir Consulting to provide actionable insights, strengthen corporate governance, enhance sustainability practices, and support strategic decision-making.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Arabe
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

RENOIR CONSULTING DUBAI
Consultante en stratégie et durabilité
BANQUE & ASSURANCES
mai 2023 - septembre 2025 (2 ans et 4 mois)
Dubaï, Émirats arabes unis
A exercé en tant que Consultant Senior en Sustainability sur plusieurs projets, notamment :

- Grande holding d’investissement aux Émirats arabes unis – accompagnement dans l’obtention d’une notation ESG et dans le développement d’une stratégie de durabilité pour la holding ainsi que deux de ses principales filiales.
• Réalisation d’une analyse de matérialité ESG incluant une recherche sur les meilleures pratiques sectorielles, en alignement avec les recommandations thématiques de SASB et MSCI
• Formalisation d’une stratégie ESG alignée avec la vision, la mission et les objectifs de l’entreprise
• Élaboration d’un cadre d’intégration ESG, ainsi que des politiques et procédures associées
• Mise en place du reporting ESG pour la holding et chacune des deux filiales
• Accompagnement de l’une des filiales dans la complétion de son premier questionnaire/rapport CoP via la plateforme du UNGC
• Assistance aux deux filiales dans le renouvellement de leurs notations ESG via l’analyse du rapport d’évaluation MSCI initial, l’identification des axes d’amélioration et la mise en œuvre de “quick wins”

- Grande banque diversifiée à Oman – accompagnement dans le développement d’un cadre ESG et d’un rapport de durabilité
• Identification des enjeux ESG matériels via des consultations des parties prenantes et une analyse documentaire des standards de durabilité
• Réalisation d’une analyse des écarts (gap analysis) avec benchmark des pratiques ESG de pairs locaux, régionaux et internationaux
• Formalisation d’initiatives ESG, de jalons stratégiques et d’indicateurs clés de performance (KPI), incluant un cadre de finance durable

-• Fonds spécialisé majeur finançant des projets énergétiques en Arabie Saoudite – amélioration de la stratégie de durabilité et recommandations sur des solutions logicielles ESG

- Grande banque islamique à Bahreïn – contribution à l’élaboration du rapport de durabilité conformément aux référentiels de reporting et aux exigences de la Bourse de Bahreïn.
Sustainability Strategy Corporate Governance Reporting ESG Rating Environmental and Sustainable Development
PRICEWATERHOUSECOOPERS ADVISORY
Consultante en stratégie et transformation opérationnelle
BANQUE & ASSURANCES
mars 2020 - avril 2023 (3 ans et 1 mois)
Paris, France
A travaillé en tant que consultant sur un large éventail de projets couvrant plusieurs fonctions, notamment :

Société Générale – AFMO (Afrique Subsaharienne)
o Collaboration avec l’équipe Strategy& pour réaliser une étude de marché du secteur bancaire afin d’identifier des opportunités de croissance au Nigeria, au Kenya, en Ouganda, en Éthiopie, en Tanzanie, au Ghana et au Mozambique
o Sélection des pays prioritaires et identification des options d’entrée sur ces marché

Société Générale – Direction Data Groupe
o Animation d’ateliers avec différents contributeurs issus des Data Offices, des Business Units, des Services Units et des programmes majeurs, afin de capitaliser sur les pratiques de gouvernance existantes et valider le modèle cible
o Définition de scénarios de financement pour la remédiation des données et mise en place de projets pilotes afin de tester la cohérence et l’efficacité de la nouvelle gouvernance

Société Générale – Direction des Opérations
o Standardisation des opérations back-office des filiales africaines au sein de deux centres de services partagés
o Analyse des processus existants, identification des écarts et définition de la cartographie cible des processus
CORUM ASSET MANAGEMENT-
Stagiaire Consultant Stratégique
CAPITAL-INVESTISSEMENT
mai 2018 - août 2018 (3 mois)
Paris, France
Stagiaire Analyste en stratégie et développement business – a travaillé directement avec le Chief Strategy Officer
• Analyse des opportunités de croissance pour le lancement de nouveaux produits