Tarik Zora

Contexte

Au sein de la DSI, j’ai occupé le poste de Chef de Projet sur plusieurs initiatives, principalement dans les domaines de l'e-commerce, des moyens de paiement et des procédures légales. Parallèlement, j'ai exercé la fonction de Product Owner sur un grand projet de Migration/ transformation du SI général, où j'étais responsable de la coordination de plusieurs équipes en mode SAFe, avec un focus particulier sur le Front End et l'Identity and Access Management (IAM).

Tâches effectuées

- Pilotage de projets : Gestion de plusieurs projets simultanés, garantissant leur avancement et leur succès dans un environnement complexe.

- Définition de la vision produit : En tant que Product Owner, j'ai élaboré et priorisé la feuille de route des fonctionnalités pour la partie Front End, en m'assurant de l'alignement avec les besoins des utilisateurs.

- Gestion des équipes en mode SAFe : Coordination des équipes pluridisciplinaires, mise en place de cérémonies agiles (sprint planning, daily stand-ups, retrospectives) pour favoriser la collaboration.

- Supervision des processus CI/CD : Assurer l'efficacité des pipelines CI/CD et des environnements, en collaboration avec les experts techniques.

-Collaboration inter-équipes : Travail en étroite collaboration avec les développeurs, designers et parties prenantes pour optimiser les processus de développement et de livraison.

- Sourcing et organisation des appels d'offres : Identification et évaluation des soumissionnaires, gestion des processus d'appel d'offres pour garantir la sélection des meilleurs partenaires.

-Suivi des performances : Analyse des indicateurs clés de performance pour évaluer l'efficacité des projets et proposer des ajustements stratégiques.

Environnement technique:

Azure DevOps, Atassian (Jira,Cofluence,JSM), Xray (Test)

CMS Strapi, Netheos

Dynamics 365, Zendesk

Keycloak, Metabase, Power BI, Elactic cloud

Semrush, Piano Analytics

Contexte

Création d'un centre d'analyse des données sur le portail client permettant d'analyser les données de la flotte automobile, des prestations et dépenses sur plusieurs années. (Méthodologie: agile SCRUM)

Tâches effectuées

• Conduite de projet, coordination et suivi de l’avancée des travaux et reporting

• Animations d'ateliers métiers et des cérémonies agiles (SCRUM)

• Analyse des besoins du client, définition des spécifications fonctionnelles détaillées et élaboration d'un roadmap produit

• Rédaction des User story sur Azure DevOps

• Prioriser les éléments du Backlog en alignement avec la vision et les objectifs du produit S’assurer que les éléments du Backlog sont compris par l’équipe de développement

• Accepter ou rejeter les résultats (User stories)

• Support niveau 2 : Traitement des incidents sur l'outil Ecaldima et rédaction des Bugs/tasks de maintenance corrective/évolutive Recettes fonctionnelles

• Planification des releases / Déploiement en production

Environnement technique

• Azure DevOps, Postman, Docker, Kubernetes, Ecaldima

• Sciforma, Suite office

• .Net, HTML/CSS, Javascript, PHP, Angular JS, SQL

• IBM AS400, Power BI

Contexte

La société Urvina Maroc, cliente de Tectra, est spécialisée dans la commercialisation de produits pour nettoyage industriel au Maroc.

Suite à la signature d’un contrat avec un distributeur en Afrique du sud, la société a vu les flux de marchandise augmenter, et a voulu donc mettre en place un ERP (ERP Tijara) capable de gérer son approvisionnement, son entrepôt, ainsi que ses commandes.

Tâches effectuées

• Analyse des besoins utilisateurs et rédaction du cahier des charges

• Aide au choix de la solution adaptée et participation aux ateliers de conception

• Planification et Suivi (délais / coûts) du développement et du déploiement

• Test & validation des développements et gestions des incidents

• Paramétrage, création de dashboard KPI sur TIBCO Spotfire

• Conduite du changement / formation des utilisateurs

Environnement technique

• Jira, Confluence, Postman, Jenkins

• Modélisation UML

• SQL, Acces, Excel ERP Tijara

• TIBCO Spotfire

• MS Project