Description

🚀 J’accompagne les start-ups et scale-ups dans leur stratégie de développement technologique avec une approche lean, pragmatique et orientée résultats.

J’aide les équipes à réduire leurs coûts de développement, structurer leur roadmap produit et accélérer la mise sur le marché, du MVP à la scalabilité.

Mon approche combine coaching, cadrage produit, optimisation tech et pilotage stratégique.

Pour qui ?

Start-ups early stage cherchant à structurer leur approche produit/tech

Scale-ups confrontées à des enjeux de coûts, de dette technique ou d’organisation

Entrepreneurs non-tech ayant besoin d'un sparring partner stratégique

Investisseurs souhaitant un avis externe sur un projet ou une startup de leur portefeuille

Ce que je peux vous apporter

🎯 Cadrage stratégique technologique (vision, roadmap, priorisation, arbitrages)

🚀 Coaching start-up & mentoring fondateurs / CTO / équipes produit

💡 Structuration du produit via une approche lean (hypothèses, tests rapides, validation marché)

📉 Réduction des coûts R&D (optimisation techno, architecture, outsourcing intelligent, rationalisation backlog)

⏱ Accélération du time-to-market (itérations rapides, MVP, prototypage, choix technos)

🔧 Support au développement tech (revue architecture, choix outils, organisation équipes)

Ma méthodologie

Compréhension en profondeur du business

Analyse des risques technologiques / produit

Plan d’action lean : priorisation, MVP, quick wins, tests

Pilotage hebdomadaire : coaching, ajustements, validation continue

Transmission & autonomisation des équipes

Pourquoi travailler ensemble ?

✔ Approche ultra pragmatique

✔ Mélange “vision stratégique” + “action opérationnelle”

✔ Capacité à réduire les coûts sans sacrifier la qualité

✔ Forte orientation “résultats mesurables”

✔ Expérience multi-secteurs & multi-technos

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Néerlandais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Ohain (jusqu’à 50 km)

Entreprise Manufactuère
Intégration de l'impression 3D pour la production de petites séries
DIVERTISSEMENTS & LOISIRS
mai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)
Le client souhaite internaliser la production de certaines pièces critiques pour la fabrication de nouveau produits. Il souhaite évaluer la possibilité d'utiliser l'impression 3D. Mon travail consiste à le conseiller sur les technologies d'impression 3D existantes, l'aider à tester ces technologies pour choisir celle qui sera la plus adaptée à sa production
Matériaux Développement produit Prototypage Design Thinking
Grande Entreprise biopharma
Création d'un nouveau procédé de production en continu
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
avril 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 2 mois)
Support technique pour le service R&D de l'entreprise en les aidant à designer les pièces clés du procédé de production, identification de la technologie de fabrication adaptées et fabrication des pièces prototypes. Accompagnement pour identifier le fournisseur possédant les technologies adaptées à une utilisation des pièces dans un environnement GMP et pour faire passer le projet en production.
Gestion de projet Matériaux Innovation Design Thinking
grande entreprise pharmaceutique (confidentiel)
Robotisation d'un laboratoire
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
octobre 2020 - octobre 2021 (1 an et 1 mois)
Gestion du projet depuis la phase de brainstorming jusqu'à la réalisation des prototypes pour valider le concept. J'ai aussi identifié les partenaires et technologies clés en accord avec le client et j'ai coordonné la phase de prototypage en identifiant les ressources nécessaire en fonction de la phase d'avancement. J'étais également actif sur certaines tâches du projet et sur la réalisation des tests avec le client.
Gestion de projet Prototypage

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Diplôme complémentaire en management
Brussels business school
2011
Management Finance Stratégie
PhD en science des matériaux
Université d'Uppsala en Suède
2009
Science des matériaux