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Sylvie C.SC

Sylvie C.

Experte stratégie et performance commerciale

650 €/jour
1 projet
Bordeaux, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Sylvie

Cabinet de conseil spécialisé en stratégie d’entreprise et performance commerciale, dédié aux indépendants et dirigeants de TPE.
Notre cabinet propose des accompagnements structurés autour de 4 leviers de performance :
• Élaboration de la stratégie d’entreprise et commerciale
• Définition des objectifs commerciaux
• Mise en place et suivi des indicateurs clés de performance (KPI)
• Formation aux techniques de vente
Nous nous adressons aux indépendants et dirigeants de TPE réalisant plus de 50K€ de chiffre d’affaires annuel et souhaitant structurer leur développement.
Vous vous reconnaîtrez peut-être si :
→ vous avez beaucoup d’idées mais du mal à prioriser
→ votre développement commercial manque de cadre ou de méthode
→ vous pilotez davantage à l’instinct qu’avec de vrais indicateurs
→ vous sentez un potentiel de croissance sans parvenir à le structurer pleinement
Contrairement aux idées reçues, le conseil stratégique n’est pas réservé aux grandes entreprises.
Nous avons développé des accompagnements spécifiquement pensés pour les TPE et indépendants, dans un format structuré, pragmatique et financièrement accessible à cette cible.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 30 km), Nice (jusqu’à 0 km), Toulouse (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • ALCA Conseil
    Fondatrice et Dirigeante
    CONSEIL & AUDIT
    avril 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 2 mois)
    Bordeaux, France
    Cabinet de conseil spécialisé en stratégie d’entreprise et performance commerciale, dédié aux indépendants et dirigeants de TPE.
    Notre cabinet propose des accompagnements structurés autour de 4 leviers de performance :
    • Élaboration de la stratégie d’entreprise et commerciale
    • Définition des objectifs commerciaux
    • Mise en place et suivi des indicateurs clés de performance (KPI)
    • Formation aux techniques de vente
    Nous nous adressons aux indépendants et dirigeants de TPE réalisant plus de 50K€ de chiffre d’affaires annuel et souhaitant structurer leur développement.
    Vous vous reconnaîtrez peut-être si :
    → vous avez beaucoup d’idées mais du mal à prioriser
    → votre développement commercial manque de cadre ou de méthode
    → vous pilotez davantage à l’instinct qu’avec de vrais indicateurs
    → vous sentez un potentiel de croissance sans parvenir à le structurer pleinement
    Contrairement aux idées reçues, le conseil stratégique n’est pas réservé aux grandes entreprises.
    Nous avons développé des accompagnements spécifiquement pensés pour les TPE et indépendants, dans un format structuré, pragmatique et financièrement accessible à cette cible.
    Ingénierie pédagogique Développement commercial Stratégie d'entreprise Stratégie commerciale Présentation commerciale
  • Heineken - France Boissons
    Consultante Formation
    VINS & SPIRITUEUX
    février 2009 - décembre 2009 (10 mois)
    Analyse des besoins en formation
    Définition de la politique de formation
    Mise en place et suivi d'une université des ventes
    ...
    ingénierie pédagogique ingénierie de formation analyse Conception rédaction Management d'équipe
  • Cabinet Castagnon
    Consultante en stratégie de franchise
    CONSEIL & AUDIT
    juillet 2020 - juin 2022 (1 an et 11 mois)
    Bordeaux, France
    Accompagnement des franchiseurs dans leurs stratégies
    Anticipation des contentieux
    Rédaction de documents commerciaux et juridiques
    Documentation Manuel opératoire

Avis

4,0

sur 1 évaluation

N

Nicolas

Almavia CX

Avis laissé le 18/07/2023

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Formations

  • Master 2 Ingénierie Pédagogique
    Université Paris Nanterre
    2012
  • Management des Ressources Humaines
    Université Paris La Sorbonne
    2005

Certifications

  • IOBSP
    ORIAS
  • AMF
    AMF

Compétences

Catégories