Sundaralogeswaran Thavaseelan

Au sein de GRT Gaz, j’ étais responsable 10 applications mobile et tablette (front et back). Les projets majeurs pendant ma mission étaient la migration sur le cloud AWS, la création d’une nouvelle application sur la fuite de méthane et la MCO. L’équipe était constituée de 7 développeurs et 3 Analystes fonctionnelles.

- Participation aux phases de cadrage jusqu’à la mise en œuvre des projets.

- Animer les cérémonies Agiles : Daily meeting, Grooming, Sprint planning, revue de sprint, demo et rétrospective de Sprint, PI Planning

- Accompagner l’équipe sur la prise en main du Scrum

- Manager l’équipe (accompagnement, développement de l’autonomie)

- Identifier et recruter les développeurs et analystes fonctionnelles

- Suivre la vélocité des équipes, et mettre en place des stratégies d’amélioration continue

- Protéger l’équipe des perturbations extérieurs

- Accompagner les PO dans la définition du besoin métier : story map, road map

- Accompagner le PO dans la gestion du backlog au quotidien

- Chiffrage et suivi du budget des projets

- Gestion planning / reporting auprès du directeur de projets (Diagramme de gantt)

- Animation / participation aux différents comités (Pilotage, Domaine, Architecture)

- Interlocuteur Front des équipes Métiers (MOA / PO), Techniques (Architecture / Infrastructure et Cyber) et des partenaires externes

- Être garant de l’architecture d’entreprise

- S’assurer de la qualité des livrables (qualité de code, cyber, sécurité, performance et maintenabilité)

- Analyse / support sur les incidents

- Mise en place d’un site communautaire sur les innovations de GRT Gaz (CMS)

- Migration de l’infra vers le cloud AWS

- Suivi des coût AWS et optimisation des ressources

Environnement technique : Java Spring boot, Angular, Android, Ionic, AWS (API Gateway, Lambda, S3, ECS, Cloudwatch), Gitlab CI/CD, Azure (Ad), SonarQube, Jira, klaxoon, MongoDB, Document DB, PHP, Wordpress, Apache, MySQL, PostgreSQL, HTML, CSS, Javascript

 Assurer les fonctions de Scrummaster :

- Animer les cérémonies Agiles : Daily meeting, Grooming, Sprint planning, revue de sprint, demo et rétrospective de Sprint

- Garantir le respect du cadre Scrum et des règles définies par l’équipe et par Believe

- Piloter en transparence : burndown charts, bilans de fin de projet, pilotage des OKR

- Favoriser la pluridisciplinarité et collaborer avec les autres Scrum Masters

 Manager l’équipe agile constituée de 4 développeurs :

- Gérer les hommes : évaluer, accompagner, former

- Agir en leader avec l’équipe et vis-à-vis du PO et du métier

 Piloter la roadmap de réalisation :

- Maintenir le backlog et planifier les sprints

- Structurer les activités de l’équipe, tenir les engagements de réalisation

- Communiquer avec le management, le PO et le métier

- Contribuer aux tâches de conception à mesure que l’équipe gagne en expérience

 Assurez la cohérence globale du SI du périmètre métier :

- Superviser l’architecture logicielle en collaboration avec le lead dev

- Définir les développements techniques pour sécuriser l’actif

- Sécuriser la qualité du code

 Mise en place de l’approche CI / CD

- Méthodologie d’utilisation de GitLab (feature branch, merge request)

- Définition des types de job Jenkins à mettre en place

- Besoin Sonar, Artifactory, Rundeck

- Besoin environnement d’exécution

Environnement technique :PHP, React, Service Rest, Elastic Search, Kibana, Apache, PostgreSQL, AWS Amazon RDS for PostgreSQL, Storage Auto Scaling, GIT

Outils : Office 365, Jira, Draft.io, Trello

 Mise en place d’une bourse d’échange de service

- Cadrage du projet (Définition du périmètre, coordination des acteurs projets, macro-planning, budget).

- Animation des ateliers de spécification fonctionnel avec le métier et le fournisseur

- Suivi d’avancement des travaux avec le fournisseur de progiciel

- Suivi budgétaire du projet

- Environnement technique : Oracle Forms, PHP, Java, SSO, Service Rest, SVN

- Outils : Office 365, Jira, Mantis, MS Project.