Stéphanie S.

Pilotage de bout en bout d’un partenariat stratégique avec Karos (application mobile de covoiturage) à destination des salariés et intérimaires Manpower

- Recueil et formalisation du besoin, cadrage du projet et définition des objectifs (adoption, usage, impact CO₂)

- Animation des comités de pilotage (suivi planning, budget, KPIs)

- Structuration des données de l’ensemble du réseau d’agences pour intégration dans la plateforme de pilotage Karos

- Cadrage et déploiement de la plateforme

- Formation des équipes internes à l’utilisation des outils

- Pilotage de la communication 360° : landing pages, écran mobile (maquette), kits de communication, PLV, campagnes marketing, supports de présentation commerciale

- Suivi et analyse des performances (inscrits, trajets, économies de CO₂)

Product Marketing (valorisation des nouvelles fonctionnalités du site et de l’application mobile de Manpower) :

- Réalisation des brief créatifs

- Conception des maquettes (Figma)

- Définition des messages clés et du wording (site, stores mobile, supports)

Conception, déploiement et pilotage des plans d'acquisition marketing nationaux et locaux pour soutenir les besoins en recrutement :

- Coordination de la communication autour des événements de recrutement pour Airbus et Safran (Résultats : 80-100 participants par événement)

- Déploiement d’un partenariat de covoiturage et cadrage de la plateforme de pilotage (Résultats : + 150 % d’inscrits)

- Conception des plans relationnels automatisés pour les salariés intérimaires (emailings, marketing automation)

- Product Marketing : valorisation de l'application mobile, du site et des nouveaux services digitaux à destination des talents et candidats

- SEO et e-réputation : optimisation du référencement (amélioration de la visibilité des fiches agences sur Google et sur le store locator) et pilotage de l’expérience candidat en agence (modération des avis, mise en place de kit PLV en agence, reporting) (Résultats : note Google de 4,5/5)

- Etude de marché

- Développement d’une stratégie commerciale et marketing pour

packager les offres

- Développement de la présence de la marque sur le web

(création du site internet et mise en place de campagnes digitales)

Maximisation de la visibilité des offres de 50+ AdTech/ MarTech SaaS sur le marché (B2B) :

- Gestion de projet : organisation de tables rondes online (webinar mensuel 4+ speakers)

- Gestion technique de 2 back-offices Wordpress (sites ratecard.fr et ad-exchange.fr)

- Veille et rédaction de contenu : communiqués, articles, ITW C-level, tribunes, use cases

- Pilotage des leviers digitaux (SEO, E-CRM, Social media, Vidéo) et analyse des KPI

Résultats : Webinars : 36% de taux de participation Linkedin : +400% d'abonnés