À propos de Stéphanie
Cadre dirigeant puis consultant indépendant, j'ai la chance de posséder la double culture public/ privé.
En 15 ans, j'ai managé et exercé des missions dans des secteurs aussi variés que : secteur public, services B2B, second oeuvre du bâtiment, retail, santé, social, start-ups.
Mon coeur de métier : la stratégie, le management, l'optimisation de la performance, la conduite de projet, le déploiement de démarches qualité, l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA).
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Italien
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km), Nice (jusqu’à 50 km)
Expériences
- WINCUBEConsultante en management et conduite du changementCONSEIL & AUDITjanvier 2009 - Aujourd'hui (17 ans et 5 mois)Monaco, Monaco
- Conduite du changement : audit d’organisation, proposition d’une organisation cible, accompagnement // ou accompagnement à la définition d’une stratégie d’entreprise/ commerciale
- Qualité/ performance : audit blanc ISO 9001 version 2015, audits QUALIOPI (conformité en formation professionnelle), conception et déploiement de démarches qualité (élaboration de la cartographie des processus, conception et déploiement des processus), ateliers d’optimisation (lean management), audits de performance
- Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) dans des projets de transformation digitale et d'implémentation de solutions IA : sécurisation des échanges et maîtrise des risques grâce à la mise en oeuvre d'agents IA de supervision/ gestion de prestations (prestations de conseil juridique, prestations sociales, prestations d'assurance).
- Ingénierie pédagogique, formation professionnelle et digitalisation de formations et supports pédagogiques
- QIRFondatrice et DirigeanteRÉSEAUX SOCIAUXjuillet 2010 - octobre 2013 (3 ans et 3 mois)Nice, FranceCréation d'une start-up dans le domaine des nouvelles technologies (réseau social) en collaboration avec l'INRIA et l'Incubateur Paca-Est.
- Business Plan
- Constitution des équipes
- Recherche de financements
- Prototypage
- Indigo servicesDirecteur Général et AssociéSECTEUR MÉDICALjuillet 2007 - février 2009 (1 an et 7 mois)Nice, FranceDirection stratégique et management d'une société de services.
- Rachat de société
- Transformation d'enseigne
- Restructuration
- Recrutement et management des équipes
- Développement de la société
- Stratégie commerciale
- Développement des partenariats publics-privés
- Revente des parts après avoir quadruplé le chiffre d'affaires en 1 an
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- EN3S - Direction générale et financière dans le secteur publicEN3S2003Direction générale et financière dans le secteur public : * Direction générale * Management stratégique * GPEC * Relations avec partenaires sociaux * Comptabilité * Analyse financière et contrôle de gestion * Conduite de projets informatiques
- Responsable de Programme SI InnovationOpenClassrooms2026
Certifications
- Management AgileActinuum2016
- DISC EnsizeERUDIA2018