You're seeing this page as if you were . The main menu is still yours, though. Exit from immersion
Stéphane LevasseurSL

Stéphane Levasseur

Directeur de projet digital AMOA Industrie

833 €/jour
Toulouse, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Stéphane

Directeur de Programmes, Consultant AMOA et Architecte d'Entreprise expérimenté, j’accompagne mes clients à repenser, organiser, fédérer et piloter leurs projets autour des enjeux de transformation vus dans leur ensemble, afin d’en tirer la valeur ajoutée pour le collectif, en rendant les équipes actrices, dans un monde où les besoins et les possibilités technologiques associées évoluent au quotidien.

Fort de 23 années expériences dans de grands groupes de l’industrie aéronautique et spatiale puis de l’édition de logiciel depuis 11 ans en entreprenariat, ces années de compétences métier et managériale, alliant une vision aiguisée des processus à une performance industrielle, m’ont naturellement portées sur le développement de projets digitaux novateurs pleinement ancrés dans l'industrie 4 & 5.0 et de mettre au profit des besoins émergents de mes clients une forte proposition de valeur sur des sujets de supervision, d'hypervision et de géolocalisation.

Dotée d'une importante capacité d'adaptation et ouverture d’esprit, associé à de solides compétences industrielles et AMOA, ma forte capacitée d’analyse macroscopique/microscopique, dans une dynamique d’évolution stratégique et d’amélioration continue, me permet d’apporter à vos projets une optimisation accrue dans les méthodologies de conception, d’industrialisation, de production et de capitalisation des savoirs.

Ainsi, ma polyvalence me permet aujourd'hui de piloter vos projets de transformation sur l’ensemble des phases, de la stratégie au déploiement, avec différents niveaux d'interlocuteurs : direction générale, directeur Business Unit, chef de projet/produit, MOE…

Enfin, fidèle aux valeurs d'engagement, d'intégrité, de fiabilité, je mets un point d'honneur à mettre ces valeurs au service de mes clients et suis disponible à convenance en présentiel ou distanciel.
  • Français

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • ID4IT
    CEO / Directeur Produit
    EDITION DE LOGICIELS
    juillet 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 10 mois)
    Toulouse, France
    Fort de mes expériences passées, alliant une vision aiguisée des industries à une parfaite maitrise de la digitalisation de celle-ci, cette dernière mission est née avec l’émergence de l’IOT afin de compléter mes compétences et d'apporter des solutions globales plurisectorielles en termes d'Hypervision 3D temps réel et l’interaction avec les systèmes.

    Stratégie marketing & Développement de l’offre produit :
    - Conception stratégique : Création et mise en œuvre de stratégies globales pour favoriser la croissance économique, l'innovation
    - Identification proactive des leviers de croissance, de diversification des activités, d'adhésion et perception VA clients
    - Animation des réunions du Comité d'Alignement
    - Développement d’un écosystème de partenariats (Hardware, intégrateur)

    Ingénierie logicielle:
    - Définition de l'architecture fonctionnelle et applicative
    - Optimisation des pistes d’amélioration des processus de traitement de l’information (identification des cas d'usages, data management)
    - Prévention des risques et des impacts techniques éventuels
    - Spécification des exigences fonctionnelles (Backlog) et des interfaces idoines (Wireframe, UI/UX)
    - Rédaction des User Stories et tests d'acceptation.
    - Cartographie des flux IT/IOT et identification des usages en lien avec le SI existant
    - Veille à la cohérence du système d'information

    Gestion de projet:
    - Définition du cahier des charges : cadrage des besoins, évaluation financière &
    organisationnelle
    - Définition du MVP & Construction de la Roadmap produit
    - Mise en œuvre de méthodologie de projet adaptée / Piloter l’implémentation du projet

    - Conseil et accompagnement des clients dans les choix de matériel et de la qualification des partenaires : fournisseurs, intégrateurs
    - Contribution active en des avant ventes aux phase études faisabilité technique, chiffrage…
    - Proposition et mise en œuvre de méthodologie de projet adaptée et pilotage de son implémentation


    Management d'équipe Gestion de projet Contrôle de gestion smart city Smart Grid Smart Industry Data visualisation Objects Connectés (IoT) Marketing Stratégie commerciale Product Discovery Atlassian JIRA Transformation digitale Transformation des organisations
  • AIRGRUP SL
    Consultant – Directeur de projet
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    mai 2021 - décembre 2023 (2 ans et 7 mois)
    Séville, Espagne
    Dans le cadre d'une croissance externe, accompagnement dans la transition vers l'industrie 4.0 avec la refonte et digitalisation des processus industriel de la BU acquise afin d'homogénéiser les flux de données et KPI à la gestion des BU existantes. Accompagnement des unités d'ingénierie et de production dans une culture digitale.

    Chargé de la transition digitale:
    - Restructuration du service des méthodes et des unités de production
    - Participation à l'analyse d'impacts sur l'organisation et les processus de travail
    - Capitalisation des savoirs et augmentation de la valeur ajoutée.
    - Conduite du changement (workshop atelier)
    - Diagnostics de maturité numérique.

    Accompagnement du CODIR vers une orientation commerciale pour accroitre la valeur perçue par les clients au travers de solutions digitales innovantes.
    - Carnet numérique interactif sur Jumeau Numérique.
    - Automatisation et industrialisation itérative.

    Audit et analyse des processus industriels:
    - Identification de la valeur industrielle
    - Animation d'ateliers inter fonctionnels pour structurer les processus de bout en bout.
    - Dématérialisation des processus et des bases de connaissances en s'appuyant sur les technologies d'apprentissage automatique (IA – ML).
    - Digitalisation des gammes multi métier dans le cadre de l’optimisation des flux, l'accroissement de la productivité et de l’amélioration de la qualité produit.
    - Conception, développement et pilotage des déploiements du MES en méthodes Agile

    Gestion de projet Aérospatial Aéronautique Naval Défense Pratique de la Méthode Agile SCRUM Conduite du changement Stratégie de conduite du changement Comité de pilotage Conduite de réunion Définition des besoins Définition KPI Définition de processus Transformation des organisations Transformation digitale Smart Industry Industrie 4.0 Atlassian JIRA Product Discovery
  • Virtual IT
    Directeur Général / Directeur produit
    EDITION DE LOGICIELS
    octobre 2020 - juillet 2022 (1 an et 9 mois)
    Toulouse, France
    Société d’édition de logiciel à façon, centré sur l’exploitation de Jumeaux numériques. Dans le cadre de la restructuration de l’entreprise, définition du plan de transition d’une offre de service vers une stratégie produit. Sur la base de stack technique de l’entreprise, définition et structuration du produit : architectures fonctionnelle, features, MVP & Roadmap.

    Développement de l'offre de service:
    - Modélisation 3D : rendering, texturing, modeling, lighting, dépliage d'UVs
    - Développement de logiciel à façon 3D temps réel

    Définition du plan de transition d'une offre de service vers une offre produit:
    - Définition de la stratégie produit
    - Identification et animation des leviers : ROI, Marketing (Business model)
    - Contribution active en des avant ventes aux phase études faisabilité technique, chiffrage…

    Ingénierie logicielle:
    - Définition des features (spécifications)
    - Participation aux définitions des architectures logicielle
    - Définition du MVP & de la Roadmap produit
    - Coordination des différentes parties prenantes (interne et/ou externe)
    - Valorisation des données & data management

    Gestion de projet:
    - Pilotage budgétaire & Recherche de financement (Business plan)
    - Animation du comité de pilotage & coordination de projets transverses (marketing, ingénierie, exploitation, facturation, contrôle de gestion, service client)
    - Coordination avec les chefs de projet MOA
    - Gestion de la propriété intellectuelle

    Responsable de la gestion opérationnelle de l'entreprise (25 personnes) et de la stratégie globale.

    Définition des besoins Définition de processus Management d'équipe Gestion de projet Transformation des organisations Smart Industry Data visualisation Marketing Redmine Transformation digitale

Recommandations

Soyez le premier à recommander Stéphane

Contribuez à la réussite de ce freelance en partageant votre expérience de collaboration avec lui.

Ces profils de freelance correspondent également à vos critères

AgathaA

Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

4.7

(3)

2

BaptisteB

Baptiste Duhen

Fullstack developer

4.6

(4)

5

AmedA

Amed Hamou

Senior Lead Developer

4

(2)

7

AudreyA

Audrey Champion

Web developer

4.3

(3)

4

Formations

  • BEP Electronique
    Union Sociale du Midi
    1990

Certifications

  • Expert ESA "Câblage embarqués - Niveau 1 »
    Agence Spatiale Européenne (ESA)
    2002
    Spatial Qualification des matériaux Expertise technique
  • Instructeur des technologies embarquées
    ISAE SUPAERO
    2009
    Spatial Instructeur Ingénierie pédagogique Technologies

Compétences

Catégories