À propos de Stéphane
Dirigeant opérationnel et consultant, 15+ ans d'expérience. Ex-consultant chez McKinsey, j'ai contacté plus de 2,000 PME dans le cadre d'une recherche d'entreprise puis j'ai acquis et redressé une PME industrielle. Ce parcours me permet d'intervenir à la fois sur le diagnostic et sur l'exécution: j'interviens sur le fond et je reste jusqu'à la livraison !
J'interviens auprès de PME et ETI sur trois types de missions :
- Transformation : refonte du modèle opérationnel, design organisationnel, conduite du changement, réduction de coûts, déploiement ERP/CRM
- Stratégie : vision et orientations stratégiques, segmentation clients, roadmap produit
- Croissance : go-to-market, performance commerciale, pricing, gestion de portefeuille produits
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Tours (jusqu’à 50 km)
Expériences
- CatalyzeCo-founder, CEO & Head of ProductEDITION DE LOGICIELSdécembre 2025 - Aujourd'hui (6 mois)Tours, FranceConception et développement d'un Business Operating System (BOS) natif IA pour les équipes dirigeantes de PME; productisant les meilleures pratiques de modèles opérationnels en logiciel. Responsable de la vision produit, de la roadmap et de la validation des concepts.Pilotage de la levée de fonds pré-seed, acquisition de premiers design partners payants et signature de LOIs; validation de la proposition de valeur et de l'ICP par une démarche de customer discovery terrain.
- SDECPDG & Directeur ProduitENVIRONNEMENTjanvier 2023 - septembre 2025 (2 ans et 8 mois)Tours, FrancePrise en main post-acquisition d'une PME industrielle de 70 collaborateurs et €11M de chiffre d'affaires; découverte d'une rentabilité fortement surévaluée et d'un effondrement commercial.Maintien de la cohésion d'équipe à travers plusieurs crises successives, retournement et réduction d'effectif (<5 départs non désirés)Redressement complet : +21% de prises de commande, +13% de chiffre d'affaires, marge achats portée de 55% à 63%, réduction des effectifs de 10% & renouvellement de 45% des collaborateurs. Rentabilité stabilisée puis améliorée de 75%.Amélioration de la productivité et de la qualité des données via refonte du modèle opérationnel, déploiement d'un ERP (Clipper) et d'un CRM (Salesforce) et rationalisation du portefeuille produits de plus de 20%Préparation de la croissance : segmentation clients, stratégie et roadmap produit.Gestion de situations complexes : contentieux juridique, renégociation de la dette LBO, rappel produit.
- SDG TransmissionFounder & Managing PrincipalCAPITAL-INVESTISSEMENToctobre 2020 - janvier 2023 (2 ans et 3 mois)Lille, FranceCréation et pilotage d'un search fund dédié à l'acquisition d'une PME.Deux levées de fonds menées à bien auprès de family offices, fonds PE et investisseurs individuels en Europe et aux États-Unis.Contact de plus de 2 000 PME résultant en 200 entretiens, 20 analyses approfondies, 3 LOIs signées, une acquisition finalisée.
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Formations
- MBATuck School of Business at Dartmouth2017
- Master of Science (M.Sc.), Space ManagementInternational Space University2010Programme international et interdisciplinaire couvrant les sciences spatiales, les systèmes, la politique, le business et le droit