Description

Spécialiste des startups early-stage deeptech et numérique, j'ai plus de 15 ans d'expérience marqué par de nombreux challenge relevés avec succès.. Mon moteur :

développer une organisation et l'amener au succès. Homme de

terrain, intra et entrepreneur, j’allie vision d’entreprise et pilotage de

l’activité opérationnelle.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Italien
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Grenoble (jusqu’à 10 km), Saint-Étienne (jusqu’à 10 km), Besançon (jusqu’à 50 km)

Deep Sight consulting,
Président
novembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)
Lyon, France
Appui au développement stratégique, opérationnel et financier de
startups, de la création à la série A.
mYXpression,
Directeur des opérations
juin 2024 - novembre 2024 (5 mois)
Dijon, France
Sté de 9 personnes, développement et commercialisation de tests sanguins
d’aide à la prescription des biothérapies des maladies auto-immunes
Planification stratégique et financière :
- Réalisation et pilotage du business plan
- Appui à la levée de fonds et à l'obtention de financement BPI,
- Appui à la restructuration de l’activité (plan de licenciement
économique, négociation avec les créanciers, refinancement ...)
Hawkcell,
Directeur Général
janvier 2023 - mai 2024 (1 an et 4 mois)
Lyon, France
Startup de 26 pers, spécialisée dans l’imagerie animale (IRM) pour les cliniques
vétérinaires et les sociétés de recherche médicale (CRO)

Management exécutif : membre du Comité Exécutif et du conseil
d’administration, organisation et animation du CODIR
Planification stratégique et financière :
- Réalisation et pilotage du business plan
- Réalisation d'une levée de fonds en série A (5M€ dilutif, MIG Capital,
BPI)
- Obtention de financement bancaire (1,5 M€ en non dilutif)
Management :
- Management direct d'une équipe de 15 personnes (24 en indirect),
- Pilotage d'un plan de recrutement dans un contexte de
développement international (passage de 15 à 26 personnes, langue
de travail anglais)
- Transformation de l'organisation vers un mode matricielle
- Architecture des outils métiers (CRM, Compta, Projets, SI, Dev, ..)
Pilotage de la performance :
- CA multiplié par 2,5 de 400 k€ à 1M€
- Pilotage des objectifs selon méthode OKR
- Mise en place de process (Reporting, achats, suivi et administration
des ventes, Management des projets, Contrôle qualité, …)
Développement commercial :
- Négociation partenariats commerciaux (Gr.de cliniques, Distr., CRO)