Stephane De Vreyer

SECTEUR

Retail premium. 2 boutiques de créateurs à Paris (75004 ; 75006) + e-commerce

CONTEXTE

Trois outils qui ne se parlaient pas. Lineosoft en caisse, Shopify côté web, un fichier clients sous-exploité. Des ruptures invisibles entre magasins et site, et des ventes perdues chaque semaine.

OBJECTIF

Unifier POS, e-commerce, stocks et CRM sur une seule plateforme. Go-Live avant la saison de Noël

NOTRE APPORT

Cadrage du catalogue

Paramétrage Odoo standard : 2 caisses, e-commerce natif en remplacement de Shopify, stock synchronisé en temps réel entre les deux arrière-boutiques.

Achats & réassort (seuils min/max),

Reprise SEO Shopify → Odoo soignée (URLs, métas, redirections),

accès comptable en lecture connecté à Pennylane.

Formation et astreinte au démarrage.

RÉSULTAT

Une plateforme unique : stock synchronisé entre magasins et web, visibilité temps réel sur l'activité, et un site qui redevient un vrai canal de vente.

SECTEUR

Leasing & gestion d'actifs moteurs aéronautiques — multi-pays (holding France + opérations Irlande)

CONTEXTE

Entité récemment créée. Un projet ERP fondateur : équiper l'entreprise, dès son lancement, du socle qui structurera son activité — en anticipant la scalabilité liée à sa croissance.

OBJECTIF

Maîtriser le cycle de vie du moteur (acquisition → location → vente / part-out), fiabiliser la facturation de leasing et la comptabilité multi-sociétés.

PARTENAIRE

Co-déploiement avec Peak Lane, intégrateur Odoo & expert en facturation électronique.

NOTRE APPORT

Co-déploiement avec PeakLane (membre de la Golden Loop, association d'intégrateurs) sur un Quick Start full standard, structuré en trois phases.

Phase 1 : Supply Chain / opérationnel : actifs hiérarchisés (moteur + LLP / critical parts), traçabilité au n° de série, maintenance préventive et suivi des Service Bulletins.

Phase 2 : Facturation multi-composantes (jours de location + cycles + heures de vol), comptabilité & amortissements à l'usage, architecture multi-sociétés et refacturation inter-sociétés.

Phase 3 : RH multi-pays, helpdesk, signature électronique. Cadrage des développements spécifiques (EGT, calcul de maintenance, dépréciation) après ateliers de conception.

RÉSULTAT

Un socle Odoo unique et scalable posé dès le lancement de l'entité, source unique de vérité, traçabilité réglementaire et autonomie progressive des équipes.

SECTEUR

Interventions après sinistre

CONTEXTE

Odoo 14 déjà installé et fortement customisé. Besoin de préparer la mise en conformité RFE avant un passage ultérieur vers Odoo 19.

OBJECTIF

Identifier les écarts IT, métiers et process à traiter pour engager les travaux de conformité facturation électronique.

NOTRE APPORT

Montée en puissance dans un timing resserré, sur un environnement Odoo 14 déjà spécifique.

Analyse du contexte RFE et des impacts sur les flux de facturation existants.

Lecture croisée entre l’existant customisé, les processus métiers et le standard Odoo 19 cible.

RÉSULTAT

Des écarts clarifiés et des travaux de mise en conformité lancés, avec une trajectoire plus lisible vers Odoo 19.