Description

25 ans d'expérience en marketing stratégique et opérationnel. Grands groupes (Maaf, Valeo), pme et tpe. Plans marketing et commerciaux, pilotage agences pub, rp, comm°, design.

Pilotage de projets (lancement marque, produits...) en France et international.

Management hiérarchique équipes 30 personnes, et en transverse sur 8 pays.

Actuellement gérant de mon cabinet de conseil, et en détachement missions clients.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nantes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km)

VETANOVA
Gérant fondateur
CONSEIL & AUDIT
mai 2012 - Aujourd'hui (14 ans et 1 mois)
Nantes, France
• Création du besoin marketing. Sans concurrence depuis 11 ans
• Audit et conseil opérationnels et stratégiques
• Lancements de collections, contrôles qualité, style et design
• Rédaction de cahiers des charges & contrats commerciaux
• Pilotage d’appels d’offres, négociations tarifaires, sécurisation supply chain internationale, adhésion syndicats et comex…
• Clients : ELIOR, Carrefour, BMW, Leroy Merlin, SNCF, Jardiland…
Marketing ROI Conseil Achats indirects Stratégie de communication
MULLIEZ FLORY
DIrecteur marketing et commercial
INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
septembre 2005 - janvier 2011 (5 ans et 4 mois)
Nantes, France
• Repositionnement stratégique : innovations technologiques, services, RSE, marketing…
• Création du service marketing et communication
• Déclinaison en plan d’action commercial & application terrain
• Management 30 personnes : marketing, stylistes, commerciaux…
• 250 clients : Mc Donalds, Géant Casino, But, EDF…
Marketing Stratégie commerciale Management d'équipe Stratégie RSE
Valeo Service
Responsable marketing Europe
AUTOMOBILE
janvier 2003 - septembre 2005 (2 ans et 8 mois)
Paris, France
• Coordination internationale, lancement de projets transverses
• Positionnement de la marque VCS, enrichissement du contenu et adaptation par pays
• Refonte packaging international (agence Dragon Rouge)
• Détermination de la stratégie de développement par canaux de distribution
• Management transverse 6 resp marketing pays
Marketing KPI international Management d'équipe