Description

Consultant senior spécialisé en structuration des ventes et organisation d’entreprise, j’accompagne les dirigeants et PME qui souhaitent clarifier leur processus commercial, améliorer leur performance et structurer leur croissance.

Ancien président et fondateur d’une entreprise de services, j’ai dirigé et développé une organisation de 0 à 35 collaborateurs, avec des opérations en Amérique du Nord et à l’international. Cette expérience de gestion me permet d’intervenir avec une vision globale, à la fois stratégique et opérationnelle.

J’interviens principalement sur :

la structuration des ventes (processus, rôles, indicateurs),

l’organisation d’entreprise et l’optimisation des processus,

le développement commercial et le pilotage de la performance,

l’implantation et l’optimisation de CRM (notamment Zoho) comme levier de structuration.

Mon approche est pragmatique et orientée résultats : diagnostic rapide, recommandations concrètes et accompagnement à la mise en œuvre avec les équipes.

Habitué à travailler avec des dirigeants, et en tant qu’ancien dirigeant moi-même, je comprends concrètement les enjeux, les contraintes et les priorités des gestionnaires et des propriétaires d’entreprise.

Je ne vends pas des outils ou de la théorie, mais de la clarté, de la structure et des résultats mesurables.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

BSP Corp
President /Fondateur
CONSEIL & AUDIT
février 2011 - août 2024 (13 ans et 6 mois)
Paris, France
Fondateur et président d’une entreprise de services technologiques développée de zéro jusqu’à 35 collaborateurs.
Responsable de l’ensemble des opérations : structuration des ventes, organisation commerciale, gestion financière en collaboration avec un CPA, ressources humaines et stratégie de croissance.

Accompagnement de plus de 100 entreprises dans la structuration de leurs processus de vente, l’optimisation de leur organisation et l’implantation de solutions CRM, notamment sur la plateforme Zoho.

Déploiement d’opérations à l’international, incluant le marché marocain, avec mise en place de processus commerciaux, outils de pilotage et indicateurs de performance.
Structuration d'entreprise Organisation d’entreprise Structuration des ventes CRM (Zoho) Stratégie de croissance
C-Cube
Président /conseil d'administration
EDITION DE LOGICIELS
juillet 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 11 mois)
Paris, France
Description – Expérience C-CUBE App

C-CUBE App est une application Web de gestion intégrée destinée aux professionnels de la construction, de la rénovation et des services spécialisés, permettant de centraliser la gestion des ventes, des projets et des opérations au sein d’une même plateforme.

En tant qu’ancien président (2018–2022), j’ai contribué à orienter la stratégie de croissance, à soutenir l’adoption du produit auprès des marchés professionnels, et à définir le positionnement de l’offre pour les entrepreneurs du bâtiment et de la rénovation.

Depuis 2022, en tant que membre du conseil d’administration, mon rôle consiste à appuyer les décisions stratégiques, à contribuer au développement de partenariats, et à accompagner l’évolution du produit afin de répondre aux besoins opérationnels des utilisateurs et aux objectifs de croissance de l’entreprise.
SAAS Structuration des ventes Organisation d’entreprise Stratégie de croissance Stratégie de Produit