Stacha F.

💼 Vous avez une activité… mais vous manquez de structure, de visibilité ou de performance ?

Ancienne conseillère clientèle bancaire et responsable de secteur, je combine vision stratégique et compréhension opérationnelle des réalités d’une TPE.

J’accompagne les dirigeants de TPE, indépendants et freelances à structurer, développer et piloter leur activité de manière claire et efficace.

Mon approche est pragmatique, orientée résultats et directement applicable.

clarification du positionnement et de l’offre

organisation du modèle économique

priorisation des actions stratégiques

mise en place d’outils de gestion et de suivi

structuration des process commerciaux

optimisation du fonctionnement global

Développement commercial

stratégie de prospection et d’acquisition

amélioration du discours commercial

structuration du parcours client

analyse des points de blocage

optimisation du chiffre d’affaires

accompagnement à la prise de décision

Transformer une activité parfois artisanale ou dispersée en entreprise structurée, lisible et rentable.

Analyse approfondie de votre activité afin d’identifier les points de blocage, les leviers de développement et les actions prioritaires.

Accompagnement à la mise en place d’une organisation claire et efficace afin d’améliorer la performance globale de l’entreprise.

Accompagnement à la mise en place d’une stratégie commerciale efficace pour développer le chiffre d’affaires.

📩 N’hésitez pas à me contacter pour échanger sur votre situation et vos objectifs.