À propos de Soufiane
Français
Bilingue ou natif
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- GALECPMO Opérationnel & PMO Migration Move to CloudGRANDE DISTRIBUTIONavril 2023 - août 2025 (2 ans et 4 mois)Ivry-sur-Seine, FrancePhase 1 – PMO opérationnel (10 mois)Contexte : Gouvernance d’un portefeuille de projets IT incluant des initiatives d’optimisation d’infrastructure et de transformation organisationnelle.-Coordination des chefs de projet et centralisation des reporting hebdomadaires.-Suivi des jalons clés et gestion des dépendances inter-projets.-Mise en place d’outils de suivi et de communication-Animation des comités projets (COPROJ) et comités de pilotage (COPIL).-Mise en place d’outils de suivi de charge et de disponibilité des ressources.-Formation et accompagnement de chefs de projet dans l’utilisation des outils et méthodologies.-Support opérationnel quotidien auprès des chefs de projet (planning, budget, risques, livrables)-Mise en place d’un tableau de bord multi-projets donnant une visibilité en temps réel-Accompagnement des équipes dans l’adoption des bonnes pratiques méthodologiquesPhase 2 – PMO Migration Move to Cloud (18 mois)Contexte : Migration d'applications métier vers Google Cloud dans le cadre d’un programme de modernisation du SI-Mise en place et pilotage de la gouvernance projet : COPROJ hebdomadaires, COPIL mensuels, reporting.-Élaboration et suivi du planning directeur de migration (lotissement, séquencement, dépendances).-Coordination avec les équipes techniques, sécurité, métiers, data...-Suivi des indicateurs d’avancement, des risques et des coûts.-Organisation des phases de tests, des bascules et du suivi post-migration.
- AKKA TECHNOLOGIESConsultant PMO / Chef de projet ITAGENCE & SSIIoctobre 2016 - août 2022 (5 ans et 10 mois)Île-de-France, France
- AIRBUSService Delivery Manager / Chef de Projet / PMOjuillet 2018 - août 2022 (4 ans et 1 mois)Toulouse, France•Pilotage et supervision de plusieurs projets IT :● Supervision du support : pilotage d’une équipe de 25 personnes● Gestion du projet de migration SIRH (SAP > Workday) :− Animation de workshops de convergence des processus Métier− Analyse d'impact techniques sur les outils, paramétrages, flux et modèles de données− Cadrage du plan de migration des données et des flux, en lien avec les équipes Architecture− Définition et suivi des plannings, capacity planning (FTE, ressources techniques...)● Mise en place du PMO Office :− Planification des tâches / livrables des équipes IT− Définition et suivi de la roadmap− Mise en place de KPIs de suivi de l'avancement, suivi budgétaire− Tracking des risques projets (planning, qualité, budget)● Préparation et présentation des instances de pilotage• Répartition de la charge au sein de l’équipe• Planification des taches et gestion des livrables• Mise en place de KPI de productivité• Préparation et présentation du COPIL mensuellement• Proposition de nouveaux services au client et croissance des effectifs
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- Master 2 Manager du développement commercialWIBS - Weller International Business School2014Master 2 Manager du développement commercial