Sophie Cattier

J'accompagne le dirigeant, ses équipes, son organisation, à répondre avec la simplicité d'un enfant à la complexité qu'ils affrontent.

Vous avez un projet informatique, une problématique opérationnelle ou organisationnelle : j'accompagne vos équipes à travers leurs relations, et leur relations aux outils et à l'organisation, en privilégiant toujours l'humain.

Management opérationnel de transition : back office, recouvrement, SAV, services clientèles, affacturage, structuration de service

Projets : ERP, CRM, digitalisation, GED

Quelle que soit la posture, j'embarque mes équipes vers l'objectif stratégique de l'organisation