Severine I.

Accompagnement de dirigeants d’entreprises sur des missions de dirigeant externe et de conseil en stratégie. Intervention sur des problématiques de gestion de trésorerie, structuration financière, optimisation du BFR et mise en place d’indicateurs de pilotage. Rôle décisionnel auprès du dirigeant pour sécuriser les arbitrages stratégiques, structurer l’organisation et améliorer la visibilité financière lors de phases de croissance, de transformation ou de tension.

Création et direction d’une entreprise de commerce de détail spécialisée dans l’agroalimentaire. Gestion complète des aspects financiers, suivi et sécurisation de la trésorerie, contrôle des marges et analyse de la performance. Structuration des opérations, relations fournisseurs, organisation des flux logistiques et adaptation du modèle économique dans un contexte de croissance puis de contraintes de marché.

Structuration d’un projet de commerce international dans le secteur de l’import-export. Élaboration de business plans, modélisation financière, analyse de rentabilité et organisation des flux financiers. Mise en place de processus internes, sécurisation des transactions, négociation avec des partenaires et accompagnement stratégique du développement des activités de trading.