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Sebastien GlineurSG

Sebastien Glineur

Supermalter

Efficacité opérationnelle -Transformation digitale

700 €/jour
9 projets
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Sebastien

23 ans d'expérience dont 18 dans le consulting en organisation et stratégie, plutôt dans le secteur bancaire. Expert Black Belt en L6S j'ai réalisé de nombreux projets d'efficacité opérationnelle des processus et des organisations, des diagnostics et schémas "cible" des organisations, des projets de transformation ( de l'analyse en amont jusqu'à à la conduite du changement et l'accompagnement), et plus récemment des projets autour de la transformation digitale (RPA et automatisations des processus, IA, UX, road map digitale…). J'ai été également directeur de programme et manageur d'équipes (coaching, formations…) dans le cadre de mon rôle en cabinet de conseil ou en mission.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Banque postale
    Coaching Individuel/Chefs de projet : Posture, méthodologie projet, organisation projet et acteurs
    BANQUE & ASSURANCES
    mai 2024 - septembre 2025 (1 an et 4 mois)
    Paris, France
    Coaching et accompagnement de 20 projets (BDD et BFI) et 30 CP sur: la posture de CP, le comportement, la méthode de gestion de projet, le pilotage et le suivi du projet par les indicateurs, l’appropriation de leurs nouveaux rôles dans le schéma cible d’organisation GEMO.
  • Bpifrance
    Directeur projet/optimisation des processus Direction Digitale
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 6 mois)
    Maisons-Alfort, France
    - Direction Digitale
    - GED : Optimisation des processus de la GED/ mise en place d'indicateurs de performance/suivi des flux
    - Marketing Digital : Revue des activités et périmètres du Marketing digital
    - RPA: Réorganisation activité RPA : Rôles, équipe, périmètre, trajectoire et objectifs
    RPA Gestion documentaire Marketing digital Optimisation des processus IA générative
  • CADIF
    Réorganisation des activités Fraude, optimisation des processus et Change
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2022 - décembre 2022 (11 mois)
    Paris, France
    Animation et pilotage des chantiers de réorganisation
    • Phase de diagnostic: description des processus et identification des pistes d’améliorations
    • Elaboration de la trajectoire de la réorganisation (dimensionnements ETP, impacts RH, organisation, logistique…)
    • Conduite du changement
    Optimisation des processus Transformation digitale Change Management Fraude

Avis

5,0

sur 1 évaluation

P

Pauline

Bpifrance - Digital

Avis laissé le 01/08/2023

Super expérience avec Sébastien, très à l'écoute et force de proposition pour nous aider à nous transformer !

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4

Formations

  • Black BELT Lean 6 Sigma
    Centrale
    2012

Certifications

  • Black Belt lean Six sigma
    centrale Paris
    2012

Compétences

Catégories