Sandrine M.

- Gestion de projet: refonte de l'interface de gestion des surveillances, en collaboration avec l'équipe néerlandaise du groupe et l'équipe de développeurs France et NL: Rédaction des spécifications fonctionnelles, organisation et animation d'ateliers de travail avec les équipes métiers, animation d'ateliers de travail avec les équipes IT, recette.

- Relation avec des DSI et DJ

- Management d'une équipe de 6 personnes, affectées à la gestion des noms de domaine des clients du cabinet: recrutement et formation des assistantes.

- Support aux consultants sur la question des droits sur internet: plainte UDRP, rachat de noms de domaine, réservation de noms de domaine...

Au sein d'un grand groupe bancaire, j'assure le pilotage des coûts informatiques.

- Pilotage des coûts IT: élaboration du budget de l'année N+1, en collaboration avec les équipes métiers et IT, pilotage des coûts, revue du budget lors des reforecasts mensuels et des BRT, animation d'ateliers de pilotage avec les différentes directions financières du groupe;

- Gestion de projets: Recherches de pistes d'optimisation, suivi des décommissionnements, pilotage de projets transverses, animation de comité de projets, mise en place de KPI's;

- Comitologie: Refonte des comités, Animation de comités.

- Accompagnement d'entrepreneurs et dirigeants dans la structuration de projets et d'entreprises.

- Gestion de projets transverses avec les équipes R.H, IT, métiers, en France et à l'étranger

- Recherches de financement et partenaires financiers.

- Participation à l'élaboration de la stratégie projet/entreprise

- Mise en oeuvre de la stratégie pour les BU + suivi d'activité

- Mise en place de KPI's.

- Management et coaching de managers en France et à l'étranger