À propos de Sami
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Expériences
- AnaxafChef de Projet DigitalCONSEIL & AUDITjuin 2023 - décembre 2023 (6 mois)Paris, FranceContexte : AnaxaF ambitionne de concevoir une nouvelle solution destinée aux garagistes, visant à simplifier les processus de gestion et à améliorer l’interactions des garagistes avec les acteurs de la chaîne de valeur, tels que les compagnies d'assurance et les experts. Cette initiative s'appuie sur les actifs numériques déjà développés par l’entreprise.Actions :• Immersion chez le client, pour la compréhension du contexte, la collecte de besoin et l’identification des points d’amélioration• Développement de script Pyhton (Selenium) pour l’extraction et la rationalisation des données de plusieurs plateformes (10 plateformes -> 1 interface)• Mise en place d’une interface HTML pour la restitution des données collectées• Évaluation du gain et des points d’évolution (élargissement du périmètre)Résultats :- Livraison de POC puis d’un MVP- Déploiement du MVP auprès du client – témoin, et accompagnement dans sa prise en charge- Validation du MVP et intégration dans une approche de levée de fonds
- ELVUPCoach de Dirigeant (COO)CONSEIL & AUDITjanvier 2023 - juin 2023 (6 mois)Contexte : La nouvelle COO est promu comme nouveau membre du CODIR. Je fus mandaté par la RH pour accompagner cette promotion. L’objectif était de faire évaluer les compétences de communication et de leadership, afin d’acquérir la posture adéquate.Actions :- Développement d’un plan d’action basé sur une approche cognitive et comportementale,- Réalisation et Analyse de Power Map,- Coaching pour la gestion du changement dans le cadre de la conduite de projets de transformation :o Identification et soutien des porteurs du changement,o Méthode de Gestion des résistances,o Développement des compétences en leadership et en communication,o Gestion des situations de tension et de frustration.Résultats :- Retour positif de la RH- Changement perçu dans la gestion des moments de frustration, et dans la communication.
- IVRSAP Consultant : Sélection de scénario de migration SAP et du partenaire ITCONSEIL & AUDITjanvier 2020 - juin 2020 (6 mois)Contexte : Le client envisage de lancer un programme de transformation visant à optimiser les performances de ses points de vente (GammVert, Jardiland, Delabard) en améliorant le parcours client et en optimisant ses processus de gestion internes. Notre rôle consiste à accompagner le client dans la définition précise de ses besoins ainsi que dans la sélection de l'intégrateur idéal pour mener à bien ce projet.Actions :• Organisation d’ateliers avec les métiers, pour collecter le besoin• Définition et modélisation du chemin critique assurant ainsi une couverture business à 70%• Sélection des modules SAP adaptés au besoin métier• Analyse des propositions commerciales (KPMG, Capgemini…) et définition des points fort et faible de chaque proposition• Challenge des fournisseurs de solution sur la compréhension de besoin, la compréhension de la méthode d’implémentation et la conduite du programmeRésultats :• Recommandations et point de vigilance
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Formations
- Master's degree, Audit et Conseil en Systéme d'informationTélécom Ecole de Management2017Master's degree, Audit et Conseil en Systéme d'information
- Management et gestionTélécom Ecole de Management2016Management et gestion
Certifications
- PMPPMI2021
- SAP ActivateSAP2019