À propos de Salmen
Chef de projet SI | Expert technico-fonctionnel IBM Maximo & ECM (GED / BPM)
Consultant technico-fonctionnel et chef de projet confirmé, je bénéficie de plus de 10 années d’expérience dans la mise en œuvre, l’optimisation et le pilotage de projets GMAO et ECM, avec une expertise pointue sur la solution IBM Maximo (V7, V8+ et MAS 9+). J’interviens aussi bien en maîtrise d’œuvre qu’en maîtrise d’ouvrage, en accompagnant des projets complexes dans des environnements critiques, industriels ou multisites.
Diplômé d’un MBA en Management et Administration des Entreprises (IAE Paris – Sorbonne), je mobilise une double compétence métier et technique qui me permet de comprendre les enjeux des directions opérationnelles et informatiques, tout en traduisant efficacement les besoins fonctionnels en solutions pérennes.
J’ai piloté ou contribué à des projets pour de grandes entreprises telles que Thales (DMS), Dalkia (EDF), SNCF, Vinci, Bolloré, Suez, Servier, BNP Paribas, en assurant la conception de solutions, la gestion des recettes, le déploiement, le support RUN et la conduite du changement.
Mon approche se veut pragmatique, orientée valeur métier, qualité de service, et respect des engagements projets (coût, qualité, délais). J’attache une attention particulière à la clarté des livrables, à la cohérence des processus, et à la communication avec les parties prenantes.
Compétences clés:
- Expertise avancée sur IBM Maximo (v7.5 à v9+)
- Gestion de projet (MOA/MOE) en environnement agile
- Modélisation et optimisation des processus métier (UML, BPMN)
- Mise en œuvre de solutions GED/BPM (Alfresco, Bonita, SharePoint)
- Pilotage de projets applicatifs (Build & Run)
- Formation, documentation et accompagnement au changement
- Intégration SI, rédaction de spécifications, stratégie de tests et recette
- Culture méthodologique : ITIL v3, Scrum, PMP
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- DALKIA FRANCECHEF DE PROJETS MOE (BUILD ET RUN) – PPO (PROXY PRODUCT OWNER)ENERGIEjanvier 2021 - décembre 2024 (4 ans)Courbevoie, FranceLa mission est inscrite au sein de la DSIN Dalkia (la défense) et consiste à piloter des projets de Build et de suivi Run autour des applications gestion de maintenance (GMAO) pour le domaine Multitechnique et des ERP de gestion des travaux pour le pôle gestion des travaux. Plusieurs projets SI ont été pilotés en coordination avec leséquipes métiers (Multitechnique et travaux) notamment des projets de standardisation, de migrations applicatif, d’évolutions fonctionnelles et d’interfaçage SI. Tout ça, dans un environnement agile conforme aux processus Prisme de gestion de projet.Missions RÉALISÉES- Définition du plan de management du projet (PMP)- Pilotage et animations des comités projet (Coproj, Copil, ateliers métier et Club utilisateur)- Pilotage de projets de bout en bout en qualité, délais et coût.- Animation des ateliers de conceptions avec les intervenants AMOA, métiers et décideurs.- Suivi des incidents Run pour les 3 applications Optimus, SamFM et Hercule.- Garantir le respect des exigences clients.- Réaliser les études, fixer les plannings, déterminer les moyens, produire la documentation (spécifications, manuels...).ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE- ServiceNow, Jira, Méthode agile, pilotage, conception, UML, Teams, PMP, MS Project.
- VINCI ConstructionChef de projet AMOA - Responsable du domaine MatérielBTP & CONSTRUCTIONoctobre 2019 - janvier 2021 (1 an et 4 mois)Rueil-Malmaison, Île-de-France, FranceLe projet s’inscrit dans le cadre du programme Core model métier OpTeamSite. L’enjeu principal de ce projet est de mettre en place une solution qui répond aux besoins actuels et futurs du matériel du Groupe VINCI Construction (5 divisions). Il couvre les périmètres fonctionnels de gestion des référentiels matériels, de location / planification et facturation aux chantiers/projets (exploitation du matériel et gestion du parc) et de la maintenance du matériel. ● Projet : OpTeam’Site Core Modèle – Matériels ● Rôle sur la mission : Chef de projet AMOA – Domaine Matériel ● Exemples de réalisation : - - Définition du plan de mangement du projet (PMP) - Pilotage et animations des comités projet - Planification et pilotage des phases AMOA du projet (RFI, RFP, RFQ). - Suivi de la phase de conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, lotissements, livrables, critères de réception…) - Suivi de la livraison du projet au niveau de qualité et dans les délais attendus par le client. - Garantir le respect des exigences clients. - Animation des ateliers de conceptions avec les intervenants AMOA, métier et décideurs. - Rédaction des spécifications fonctionnelle et technique du projet - Réaliser les études, fixer les plannings, déterminer les moyens, produire la documentation (spécifications, manuels…). ● Environnement technique : PMP, MS Project, Méthode agile, pilotage, conception, UML, Teams
- SUEZ FranceConsultant senior EAMSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSmai 2019 - octobre 2019 (6 mois)Nanterre, Île-de-France, France● Projet : IPOP : intervention patrimoine outils et processus ● Rôle sur la mission : Lead fonctionnel chargé de la spécification des processus IPOP. ● Exemples de réalisation : - Animation des ateliers de conceptions avec les intervenants métier. - Rédaction des spécifications technique et fonctionnelle ● Environnement technique : IBM Maximo 7.5, SharePoint, MxLoader, SQL, SCRUM
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Formations
- Master of Business Administration - MBAIAE Paris - Sorbonne Business School2019
- Maitrise en informatique de gestion et commerce électroniqueInstitut supérieur d’informatique et multimédia2011
Certifications
- ITIL® Foundation Certificate in IT Service ManagementEXIN2015
- IOT Maximo Asset ManagementIBM2016