Said Jamal

• Consolidation des activités R&D et de production d'un programme stratégique complexe (très haute technologie)

• Livraison d'un planning unique pilotable à plusieurs niveaux au sein de

l'organisation

• Couverture de plusieurs sites internationaux et coordination multi-équipes

• Élaboration et gestion d'un planning MS Project de 2 200 lignes

• Suivi des jalons clés et optimisation des processus pour assurer la performance globale du programme

. Contexte : international, multisite et pluridisciplinaire . Piloter le projet de consolidation des activités de production du groupe GCA

(6M$ Budget) . Intégrer la technologie de stérilisation à la chaleur sèche sur le site Français . Obtenir l'approbation règlementaire de sous-traitance de production des produits Nagor sur le site Eurosilicone (6 mois d'avance vs objectif) . Clôturer les activités de productions Nagor en Ecosse (3 mois d'avance vs

objectif) . Industrialiser les produits implantables de Classe IIa & III Nagor en France (3 mois d'avance vs objectif) . Piloter d'autres projets connexes de transformations à court, moyen et long terme

• - Piloter les projets de développement de 4 produits imagerie dentaire (Classe I & II)

• - Élaborer les plans et budgets associés

• - Contrôler la réalisation des tâches et suivi de leur avancement

• - S'assurer de l'alignement du développement avec les processus internes et les normes réglementaires et normatives (ISO 13485...)

• - Coordonner les parties prenantes internes et externes (partenaires industriels, fournisseurs)

• - Animer les réunions de projets transverses et gérer les communications.

• - Fournir des rapports hebdomadaire à la Direction