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Said AfroukhSA

Said Afroukh

Product/Project Manager Monétique (ePayment)

833 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Said

Product Manager / Project Manager senior, avec plus de 15 ans d’expérience dans la conception, le déploiement et la mise à l’échelle de solutions de paiement électronique pour des banques, fintechs, réseaux de paiement et écosystèmes B2B.

Expert des paiements corporate et B2B (cartes commerciales, virtual cards, onboarding digital, tokenisation, authentification, acceptance), avec une forte capacité à opérer à l’interface business, produit, IT, sécurité, conformité et opérations.

Habitué à piloter des initiatives de bout en bout, depuis la phase de discovery et cadrage produit jusqu’à l’implémentation, le go-live et l’optimisation post-lancement, dans des environnements réglementés et multi-pays.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Arabe

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • IDEMIA
    Product & Project Lead – Paiements & Solutions Digitales
    EDITION DE LOGICIELS
    octobre 2016 - décembre 2025 (9 ans et 2 mois)
    Paris, France
    Product & Project Lead – Paiements & Solutions Digitales

    Pilotage end-to-end de projets de paiement et d’identité digitale pour des banques, fintechs et écosystèmes orientés entreprises en Europe et en Afrique de l’Ouest.

    Conception et déploiement de programmes de cartes commerciales, solutions de tokenisation, SoftPOS et parcours d’authentification et d’onboarding digital.

    Cadrage des besoins fonctionnels avec les banques émettrices, PSP et partenaires écosystème, définition du périmètre produit et des roadmaps de déploiement.

    Coordination d’équipes produit, IT, sécurité, juridique, conformité et opérations afin d’assurer des livraisons conformes, sécurisées et dans les délais.

    Interface principale entre les équipes business et techniques, traduction des besoins clients en exigences fonctionnelles et plans d’implémentation.

    Suivi des phases post-go-live : adoption, performance, sécurité et évolution des fonctionnalités.

    Collaboration avec les réseaux et infrastructures de paiement régionales (GIM-UEMOA, GIMAC, NIBSS, GhIPSS) pour garantir conformité, interopérabilité et scalabilité.

    Animation de comités de pilotage, reporting exécutif et gestion des décisions clés tout au long du cycle projet.
    Stratégie IT Gestion de projet IT AMOA Spécifications fonctionnelles
  • Orange SA - Orange Digital Ventures
    Product & Project Manager B2B – Solutions Digitales Entreprise
    HIGH TECH
    janvier 2010 - octobre 2016 (6 ans et 9 mois)
    Paris, France
    Pilotage de la conception et du déploiement de solutions digitales et de connectivité pour des grands comptes internationaux.

    Animation d’ateliers de discovery avec des clients grands comptes (EDF, Tesla, Louis Vuitton) afin d’analyser leurs processus métiers et identifier les leviers de transformation.

    Définition des architectures de solutions et des plans de déploiement couvrant sécurité digitale, IoT, authentification et workflows transactionnels.

    Coordination des équipes internes (produit, technique, juridique, delivery) pour garantir la faisabilité, la conformité et la qualité des livrables.

    Gestion des plannings, jalons projet, dépendances et risques dans des environnements complexes et multi-acteurs.

    Forte exposition aux processus de gouvernance projet, achats et contractualisation en contexte grands comptes.
    Architecture IT Planification de projets Transformation digitale Product management Business development
  • Niji
    Consultant – Transformation Digitale (Télécoms & Services Financiers)
    AGENCE & SSII
    janvier 2007 - décembre 2009 (2 ans et 11 mois)
    Paris, France
    Missions de conseil auprès d’opérateurs télécoms et de banques sur des projets de transformation digitale et d’optimisation des processus.

    Analyses fonctionnelles de parcours clients, workflows back-office et processus liés aux paiements.

    Élaboration de business cases, roadmaps et recommandations opérationnelles pour les directions métiers.

    Accompagnement des équipes de delivery pendant les phases d’implémentation.

    Développement d’une solide compréhension des environnements réglementés et projets multi-parties prenantes.
    Stratégie IT Spécifications fonctionnelles Transformation digitale Conseil Conseil en organisation

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Formations

  • MBA – Management des Entreprises
    IAE Paris – Sorbonne Business School
    2014
  • Master of Science – Génie Électrique & Électronique
    University of Bristol
    2007

Compétences (14)

Catégories