Description

Directrice de projet – Expert en infrastructures & transformation digitale

Avec plus de 20 ans d’expérience, j’accompagne les entreprises dans la conduite et le pilotage de projets stratégiques : transformation digitale, migration cloud, cybersécurité, infrastructures critiques et télécoms.

Aujourd’hui chez mes clients, je mets mon expertise au service de projets d’intelligence artificielle appliquée, en alliant pilotage stratégique, gestion du changement et industrialisation des solutions IA pour des environnements complexes (industrie, énergie, transport, services).

👉 Mes atouts :

Pilotage de programmes multi-sites et multi-acteurs (Codir, Copil, Cotech)

Management de crise et transition organisationnelle

Déploiement de solutions innovantes (Cloud, IA, automatisation)

Expérience grands comptes : Crédit Agricole, SNCF, SFR, Groupe SEB, Airbus, EDF…

Disponible en mission freelance pour accompagner vos projets complexes, avec sérieux, implication et bienveillance.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 30 km)

Prodatasec
Directrice Projet IA
HIGH TECH
février 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 4 mois)
Lyon, France
Pilotage de projets stratégiques IA et infrastructures complexes, de la phase d’audit jusqu’à la mise en production

Gouvernance multi-comités (CoDir/CoPil/CoTech), synchronisation France ↔ monde, cartographie des dépendances et jalons.
Définition et orchestration de la feuille de route projet (CT/MT/LT) : périmètre fonctionnel et technique, arbitrages CAPEX/OPEX, alignement solution et trajectoire d'industrialisation.
Recueil et formalisation des besoins métiers, traduction en périmètre fonctionnel et technique pour des projets d'IA Traduction en solution possibles: (LLM, RAG, automatisation documentaire, Computer vision, Maintenance prédictive)
Conduite du changement et accompagnement des métiers dans l'adoption de solutions IA, automatisation et transformation numérique
Coordination stratégique multi-acteurs : pilotage d'équipes pluridisciplinaires (IA, data, cloud, cybersécurité) et gestion des partenaires & prestataires externes.
Reporting & communication exécutive : tableaux de bord KPI (valeur, adoption, qualité, conformité RGPD), decks direction, newsletters et roadshows métiers pour accélérer l'adoption.
intelligence artificielle Conduite du changement Benchmarking et analyse concurrentielle Roadmap stratégique
Freelance
Directrice de Projet & Transformation
TRANSPORTS
septembre 2014 - janvier 2022 (7 ans et 4 mois)
Lyon, France
Pilotage de la transformation stratégique multi-volets (DSI) : portefeuilles process, outils, data/IA, infrastructures complexes.
Transformation organisationnelle et évolution des services de la DSI: (TIA, MOA changements d’organisation CDS, refonte projets d’infrastructure et des processus, externalisation, ..).
Conduite du changement : trajectoires d'appropriation, formation, communication direction et management; transition vers l'Agilité et le DevOps des équipes (60 ETP) | budget >5M€
Sécurité & conformité : validation des architectures techniques avec les RSSI, audit et mise en conformité PAQ, PAS, Conventions de services.
Projet emblématique : pilotage de la migration de 260 Datacenters dans un délai exceptionnel.
Pilotage budgétaire (forecast vs. actuals) : arbitrages capacitaires, maîtrise des écarts et gestion de crise pour assurer la continuité et la qualité de service.
Gouvernance & comitologie : CoDir/CoPil/CoTech/CAB, suivi des jalons, risques et décisions ; élaboration de supports exécutifs et tableaux de bord stratégiques.
Conduite du changement Gestion de projet technique Méthode agile
Freelance
Architecte Réseaux, Télécom (Airbus - EADS, EGIS France)
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
janvier 2012 - décembre 2013 (1 an et 11 mois)
Lyon, France
Conception et validation d'architectures réseau et télécom complexes pour environnements critiques : aéroports (France, Afrique), villes internationales, interconnexions Backbone.
Élaboration du socle de gouvernance technique : DAT, APS/APD, référentiels de standardisation et traçabilité intégrés en portefeuille.
Alignement opération - métier : intégration des contraintes d'exploitation, disponibilité et qualité de service dès la conception (haute disponibilité).
Conduite de POC : validation des équipements opérateur et des architectures avant déploiement.
architecture réseau Gestion de projet technique