À propos de Sabine
Français
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Expériences
- Are ConseilConsultante RH et ManagementCONSEIL & AUDITjanvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)- Conseil en Développement RH / Outils et méthodesDéfinition et mise en place d’une politique de développement RHDéveloppement et gestion dynamique des carrières et des rémunérationsOutils d’évaluations et de professionnalisation- Conseil en management et organisationAudit, préconisations et conduite du changementDéveloppement d’une culture de la performanceCréation des conditions favorisant l’expression et le développement des talents au service de la performance- Formations managériales et coachingManagement tous niveauxManager coachCoaching individuel
- Caisse des dépôtsDirectrice de l'Université du GroupeBANQUE & ASSURANCESaoût 2019 - décembre 2021 (2 ans et 5 mois)Paris, France- Direction des Ressources Humaines du GroupeDirectrice de l'Université du groupe Caisse des DépôtsMission : Pilotage de l'Université CDC en charge du développement des compétences des cadres dirigeants et des managers du Groupe1- Moderniser l’Université- Rénovation de la proposition de valeur et repositionnement de l’Université- Refonte des processus- Renouvellement des offres de développement managers, viviers et cadres dirigeants en 2- 2- Contribution au projet d’entrepriseRefonte du modèle de managementConception et déploiement des formations managériales et comportementales en lien avec le nouveau modèle de management
- Caisse des dépôtsResponsable Ressources HumainesBANQUE & ASSURANCESavril 2016 - juillet 2021 (5 ans et 4 mois)Paris, France2016/2019 : Direction des Clientèles Bancaires (600 personnes)Responsable Ressources HumainesMission : Diriger le service RH (15 personnes) et accompagner les transformations de la Direction1- Piloter les processus RH au sein de la Direction- Conseil aux managers, revues d’équipes, comité carrières,- Gestion des carrières et animation de la mobilité, recrutement des non permanents- Campagnes de promotions et de rémunérations- Élaboration et mise en œuvre du plan de formation- Déploiement des actions GPEC2- Engager l’optimisation du fonctionnement du service RH- Refondre l’organisation des niveaux hiérarchiques, redéfinir les poids de postes et les rémunérations variables associées- Proposer et mettre en œuvre les actions de conduite du changement RH induites par la réorganisation, les évolutions des métiers et la transformation culturelle de la direction
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