À propos de Saad
Ingénieur de formation, j'ai accompagné durant plus de 7 ans différentes entreprises du secteur privé et public dans l'amélioration de leur performance au travers des missions :
- De réduction de coûts (analyse des dépenses achats IT et identification des sources de gains)
- D'optimisation de processus ( modélisation des processus actuels et cibles et identification des leviers à activer)
- D'accompagnement à la digitalisation (choix progiciel, rédaction des spécifications fonctionnel, recette fonctionnelle)
- D'analyse des réponses à appels d'offres et sélection de prestataire (analyse offres opérateurs de transport dans le cadre du renouvellement d'une DSP)
Je suis par la même occasion certifié Green Belt et Scrum.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- GTTChef de projet - FreelanceINGÉNIERIE MÉCANIQUEjuin 2025 - Aujourd'hui (1 an)Paris, FranceCadrage de l’outil de gestion centralisée des identités (IGA)
- Recueil du besoin auprès des métiers et modélisation des processus relatifs au cycle de vie de l’identité (arrivée/changement/départ) au format BPMN
- Définition de la couverture fonctionnelle de l’outil cible et modélisation des processus cibles
- Rédaction de l’appel d’offre, Benchmark des solutions IGA et sélection de la solution
Cadrage et mise en place de l’outil de lutte contre la fuite de données (Data Loss Prevention)- Définition avec la direction Qualité des niveaux de classification documentaires et des recommandations associées à chaque niveau
- Traduction des recommandations en règles fonctionnelles et définition de leur feuille de route de mise en place
- Pilotage du déploiement des règles Data Loss Prevention auprès des directions
- Eurogroup ConsultingManager spécialisé en optimisation des processus et réduction de coutjanvier 2022 - janvier 2025 (3 ans)Paris, FranceSUEZ : Réduction de coût du département achat IT
- Détection de +3M€ de gains potentiels sur les prestations IT grâce à l'analyse des prestations commandées en régie.
- Identification d'actions concrètes et des KPI associés permettant de réduire les coûts
- Mise en place d'un tableau de bord pour suivre les gains, ritualisé en comité hebdomadaire.
Châlons en Champagne : Définition du parcours usager post mutualisation des services de deux collectivités au sein d'une administration unique (MDU)- Identification des risques/opportunités du projet au travers une série d'entretiens avec le personnel concerné
- Indentification des causes racines et solutions pour assurer la réussite du projet au travers un séminaire avec environ 30 agents
- Modélisation du parcours usager cible pour l'ensemble des prestations accueillies
SYTRAL Mobilités : Pilotage de la procédure d'analyse des offres de la délégation de service Publics- Analyse des offres des candidats en coordination avec les directions métiers et identification des forces/faiblesses de chaque offre
- Réalisation des réunions de négociation avec les candidats et rédaction des relevés de décision
- Rédaction du rapport final visant à éclairer les décisionnaires sur la meilleure offre sur le plan technique et financier
SEMITAN : Audit de performance de l'opérateur de transport Nantais- Réalisation d'entretiens CODIR et rédaction du rapport de diagnostic mettant en évidence les forces/faiblesses et les actions à mettre en place (reengineering des processus, refonte de l'organisation,…)
- Optimisation des processus transverses
- Refonte du modèle organisationnel au travers un séminaire CODIR
SUEZ : Diagnostic flash de la performance opérationnelle et financière de l'agence PACA- Réalisations d'observations terrains et analyse de la data permettant la mesure de la performance opérationnelle des équipes
- Réalisation d'une projection du volume de sous-traitance à réduire
- Talan ConsultingConsultant Senior en transformation IToctobre 2020 - janvier 2022 (1 an et 3 mois)16 Paris, CV, PhilippinesSNCF Transilien – Projet APS NET : Pilotage de projet de la mise en place du flux d'envoi des journées des conducteurs à l'outil de paieSNCF Réseau – Projet GOC : Pilotage de projet de l'implémentation de l'IHM de l'outil de gestion opérationnelle des circulations
- Pilotage de la conception (Rédaction des US sur le projet NET et les EB IHM sur le projet GOC)
- Pilotage des projets : planning, reporting, gestion des risques,…
- Préparation et animation de la comitologie (COPIL, COTECH,...)
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- Classe préparatoire aux grandes écoles PCSI/PSI ,Lycée D'Arsonval,2014Classe préparatoire aux grandes écoles PCSI/PSI ,
Certifications
- green BeltCubik2024
- scrum masterscrum master2018