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Rodolphe Parovel

directeur de projet is & supply chain

Peut se déplacer à Paris, Tours, Rouen, Caen

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Rodolphe.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Tours et 100km autour
  • Rouen et 100km autour
  • Caen et 100km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
Préfèrerait éviter:
  • Architecture & urbanisme
  • Banque & assurances
  • BTP & construction
  • Centres de recherche
Taille d'entreprise
Préfèrerait éviter:
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (7)

Rodolphe en quelques mots

+Plus de 20 ans d'expérience dans les domaines du Supply Chain Management et des Systèmes d'Information à des postes opérationnel,d'intégration de système et de conseil.

+Supply Chain : optimisation de réseau, planification des opérations, IBP (Integrated Business Planning), approvisionnements & distribution, gestion des stocks

+SI : roadmap, choix de solutions (ERP, APS, WMS, TMS), pilotage du déploiement

+Environnements : PME, Grands Comptes, International

Expériences

BEL - Groupe BEL

Agroalimentaire

Expert Supply Chain

Paris, France

novembre 2013 - février 2014

Audit du système de planification industrielle de la filiale US
- Audit : processus de planification (Prévisions, S&OP, MPS), rôles et responsabilité, applications dédiées
- Système cible : redéfinition des rôles autour des prévisions, synchronisation demande - production
- Résultats : fiabilité prévision/budget (+15%)

PINET INDUSTRIE

Ingénierie mécanique

AMOA ERP

Tremblay-en-France, France

février 2012 - décembre 2013

AMOA montée de version ERP (Sage X3 V6)
- Rationalisation de la solution : convergence vers les processus, rationalisation des développements/états
- Migration vers le module CRM de Sage X3
- Conduite du déploiement : phasing, cadrage de l’intégrateur, support métier aux key-users

Expanscience

Industrie pharmaceutique

Expert APS

Courbevoie, France

juillet 2014 - novembre 2014

Opportunité et cadrage du projet APS
- Etude de faisabilité : analyse des processus (Prévisions, S&OP, MRP, Sous-traitance, Approvisionnements), mesure d’adéquation « stratégie – processus – outils », plan d’actions et cahier des charges APS.
- Cadrage du projet : montage des scenarii d’évolution du système d’information, analyse des risques, plan projet, constitution du panel de fournisseurs, aide à la contractualisation
- Résultats : renouvellement de l’APS, uniformisation et consolidation des prévisions France et filiales

xxx

Logistique & Supply Chain

Directeur de projet

Rouen, France

novembre 2012 - juin 2014

Recommandations externes

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Formations

Certifications