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Régis Perrot

scrum master

Peut se déplacer à Rennes, Nantes

  • 48.1143
  • -1.68072
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Régis.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Régis.

Localisation et déplacement

Localisation
Rennes, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Rennes et 50km autour
  • Nantes et 30km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait :
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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Compétences (16)

Régis en quelques mots

J'accompagne depuis plus de 10 ans mes clients vers l'agilité, l'organisation, la qualité et l'expression de leurs besoins.

Mes domaines d'intervention sont les suivants :
- Structuration et accompagnement d'une transition agile
- Mise en place d'une organisation Produit efficace
- Gestion de projets SI

Expériences

ORANGE - ORANGE

Télécommunications

Scrum master

février 2022 - Aujourd'hui (8 mois)

Contexte : Dans le cadre de l’évolution des services OpenTV Orange, intervention en tant que Scrum Master au sein d’une équipe dédiée au backend for frontend, aux activités centrales vis-à-vis des 15 autres équipes du train Safe mis en place sur ce programme.
Réalisation / Rôle :
Analyse, étude et conception
• Etat des lieux de l’existant au sein de l’équipe
• Analyse et préconisations concernant les différents domaines identifiés

Optimisation des process agiles
• Organisation et animation des cérémonies agiles
• Accompagnement à la priorisation du backlog
• Révision des DOR et DOD
• Utilisation de JIRA
• Optimisation de la rédaction des US
• Optimisation des fréquences de livraison

Pilotage
• Coordination avec train Safe
• Planification de la démarche d’amélioration
• Comités de pilotage et ateliers

Accompagnement des Product Owners
• Aide à la rédaction des User Stories
• Aide à la priorisation des demandes
• Mise en place d’un process d’estimation des US (extreme quotation / refinements)

Groupe Beaumanoir

Grande distribution

Chef de projet / Scrum Master

Saint-Malo, France

septembre 2021 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)

Contexte : Dans le cadre d’une réorganisation de l’équipe en charge du build et du run, pour faire face à un accroissement d’activité et de nombreuses demandes d’évolutions et de traitement de bugs, mission de Scrum Master, d’accompagnement vers l’optimisation des process agiles et des pratiques.
Réalisation / Rôle :
Analyse, étude et conception
• Etat des lieux de l’existant au sein de l’équipe
• Analyse et préconisations concernant les différents domaines identifiés

Optimisation des process agiles
• Organisation et animation des cérémonies agiles
• Accompagnement à la priorisation du backlog
• Révision des DOR et DOD
• Utilisation de JIRA
• Optimisation de la rédaction des US
• Mise en place de livraisons plus fréquentes

Pilotage
• Collaboration sur la roadmap globale des évolutions
• Planification de la démarche d’amélioration
• Comités de pilotage et ateliers

Optimisation de la recette
• Mise en place d’un dispositif de recette agile pour répondre aux besoins de non régression, tests de charge, tests métier
• Participation à la sélection d’un prestataire

Traitement des demandes
• Mise en place d’un process de traitement des demandes permettant une compréhension accrue et une rédaction des US facilitée
• Accompagnement des interlocuteurs métier dans l’expression de leurs besoins sur OPAL
• Participation au traitement des demandes
Environnement : Retail, Confluence, Scrum, JIRA, OPAL
Scrum Master product owner Gestion de projet Accompagnement au changement

Orange Business Services - ORANGE

Agence & SSII

Chef de Projet, AMOA

Cesson-Sévigné, France

septembre 2019 - juin 2021 (1 an et 9 mois)

Contexte : Au sein de l’équipe Système d’Information, dans le cadre de l’évolution, le déploiement, la
maintenance et l’usage des solutions de CMDB, mission d’AMOA et chef de projet auprès de l’équipe Asset
Management.
Réalisation / Rôle :
Analyse, étude et conception
Centralisation des besoins auprès de l’équipe Asset Management
 Analyse et rédaction des expressions de besoins vis-à-vis de BMC Discovery, d’une data warehouse et d’un
portail utilisateurs
Gestion de projet Agile
 Organisation et animation des cérémonies agiles
 Priorisation du backlog,
 Etude du besoin pour la planification des sprints
 Validation des clôtures d’US
Pilotage
 Collaboration sur la roadmap
 Comités de pilotage et groupes de travail
 Partage des KPIs d’usages
Support aux équipes
 Assistance à l’utilisation de l’outil BMC Discovery (Data Model, requêtage, exploitation des données)

Engie IT - Engie

Energie

Chef de projet, avant vente

Saint-Ouen, France

octobre 2018 - novembre 2019 (1 an et 1 mois)

Recommandations externes

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Formations

Certifications