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Quentin PettonQP

Quentin Petton

Projets Digitaux & Performance Commerciale

400 €/jour
Brest, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Quentin

On me demande souvent quel est mon cœur de métier : Business, Technique ou Expérience Utilisateur ?

La vérité ?

Je suis celui qui fait le pont entre ces trois univers pour bâtir des solutions qui servent réellement les utilisateurs et la performance de l'entreprise .

Mon parcours n’est pas une suite de métiers, c’est une montée en puissance logique au service du client et de l'efficacité opérationnelle :

1) L'école du terrain (8 ans de conseils B2B & B2C) : Mes années dans l'immobilier (Century 21) et la santé (Groupe VYV) m'ont appris une règle d'or : on ne suppose pas un besoin, on le valide sur le terrain. J’ai géré des portefeuilles stratégiques de plus de 115 structures, développant une capacité d'écoute et une psychologie client qui sont aujourd'hui mes meilleurs outils d'analyse.

2) La vision produit & Business Analyst : Parce que la technologie doit simplifier le métier, j'ai pris l'habitude de concevoir mes propres solutions. De la création d'un CRM sur-mesure pour optimiser mes ventes chez VYV à la modélisation de parcours utilisateurs fluides pour réduire la charge administrative en EHPAD, mon approche est toujours guidée par le ROI et l'adoption utilisateur.

3) L'exécution technique (Développement & IA) : Ma formation technique (FullStack & IA) me permet de donner vie à ces visions. Je parle le langage des développeurs et celui des décideurs, ce qui me permet de piloter des projets numériques de A à Z, en garantissant la faisabilité technique et la sécurité des données (conformité HDS, architecture scalable).

Quelques impacts concrets :
- Transformation Santé : Digitalisation et suivi de parc pour 115+ structures hospitalières.
- Projet Medihub : Conception d'un outil métier optimisant la logistique en établissement de santé (-3 étapes clés dans le process).
- Innovation & IA : Déploiement d'assistants vocaux sur 30 sites pilotes pour fluidifier l'accès à l'information.

On discute de votre projet ?
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Brest (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • MediHub
    Concepteur de solutions métiers & Business Analyst
    SECTEUR MÉDICAL
    juin 2025 - janvier 2026 (7 mois)
    Brest, France
    - Cadrage Business Analyst : Immersion terrain, recueil des besoins et rédaction du cahier des charges (alignement 100% métier).

    - Développement d’un outil de gestion de parc pour valider des hypothèses métier et optimiser les processus en EHPAD (-3 étapes clés)

    - Conception Produit : Création des parcours utilisateurs (User Stories) et prototypage UI/UX complet sur Figma.

    - Réalisation Technique : Développement FullStack (Angular, Spring Boot, PostgreSQL) avec automatisation via n8n et intégration de LLM.
    Gestion de projet agile User Experience Design Angular Java Spring Boot Business analysis
  • Mattech Group
    DEVELOPPEUR FULL STACK - Julie IA
    CONSEIL & AUDIT
    novembre 2024 - janvier 2025 (2 mois)
    Brest, France
    Contexte:
    Automatiser et personnaliser la gestion d'appels entrants et sortants pour les clients (agents vocaux IA).

    Méthodologie :

    - Analyse métier : Recueil des besoins auprès des services technique, commercial et direction.

    - Développement Agile : Refactoring UX (Vue.js), Spring Boot, PostgreSQL et paramétrage d'assistants vocaux IA.

    - Impact : Livraison de fonctionnalités en sprints courts, amélioration des performances Backend (Spring Boot) et déploiement sur 30 sites pilotes.
    Gestion de projet agile intelligence artificielle
  • Harmonie Médical Service
    Responsable de Comptes B2B - Transformation digitale
    SECTEUR MÉDICAL
    mai 2019 - mars 2024 (4 ans et 10 mois)
    Brest, France
    Méthodologie:

    - Management de réseau : Gestion d'un portefeuille de 115 structures (EHPAD, hôpitaux) avec un CA de plusieurs centaines de k€.

    - Business Analysis : Création d'un CRM interne sur Notion (suivi pipeline, devis, rôles) pour optimiser l'efficacité commerciale.

    - Transformation numérique : Mise en place d'outils digitaux de gestion de commandes et suivi de parc auprès des clients soignants.

    - Résultat : Accélération du traitement des demandes et gain de temps opérationnel pour les équipes soignantes
    Gestion de projet Recueil et analyse des besoins Marketing B2B Conduite du changement Transformation digitale

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