Quantin Chaboud

J’accompagne les PME dans leur transition vers l’IA en alliant vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle. Parceque l’IA n’a de valeur que si elle s’intègre dans des processus clairs, utiles et rentables.

🎯 Mission

Aider les PME à passer de l’intention au ROI, en faisant de l’IA un levier concret de performance et non un gadget technologique.

🔍 Mon approche

Analyser avant d’automatiser — Identifier les leviers à fort impact, structurer les processus, puis implémenter des solutions IA/no-code/low-code réellement alignées avec la stratégie de l’entreprise.

⚙️ Domaines d’intervention

- Audit stratégique : mettre de l’ordre dans vos processus et identifier les opportunités d’automatisation les plus rentables.

- Automatisation : connecter vos outils (CRM, Workspace, IA, etc.) pour supprimer les tâches répétitives et fluidifier vos processus.

- Formation : modules autour de l’acculturation IA, du prompt engineering et de la sensibilisation à l'automatisation.

💡 Résultats observés

- Gains de temps opérationnels jusqu’à 40 % sur des workflows clés.

- Meilleure visibilité stratégique grâce à la clarification des processus internes.

- Adoption sereine de l’IA par des équipes non techniques.

📩 Envie d’échanger sur la façon d’intégrer l’IA dans votre stratégie ?

Prenez rendez-vous : https://cal.com/qchaboud/30min

Projet entrepreneurial axé sur la création d’une plateforme informatique dédiée à la commercialisation d’agents IA autonomes par métier (Marketing, Ventes, Support…).

🎯 Objectif : permettre aux entreprises d’accéder à des agents IA spécialisés, capables d’automatiser des tâches métier tout en respectant leurs logiques stratégiques et opérationnelles.

🧠 Missions principales :

• Définition du positionnement marché : identifier les métiers à fort potentiel d’automatisation (marketing, support, prospection, etc.).

• Construction du modèle économique (vente unitaire / abonnement / intégration sur mesure).

• Élaboration de la roadmap produit : choix technologiques, architecture du catalogue d’agents, UX et parcours utilisateur.

• Création de prototypes d’agents autonomes capables d’analyser, exécuter et rapporter des actions métiers concrètes.

• Test des scénarios d’usage en conditions réelles.

• Évaluation de l’impact business : gain de temps, fiabilité, cohérence stratégique, retour sur investissement.

• Définition des processus de développement agiles : sprints, priorisation, feedbacks utilisateurs.

• Communication produit.

• Recherche et expérimentation sur l’alignement IA / stratégie d’entreprise.

Cette expérience m’a permis d’allier vision stratégique, design d’architecture IA et approche business, en renforçant ma conviction : l’IA n’a d’impact que lorsqu’elle s’intègre dans une stratégie claire et mesurable.

[Projet clôturé – expérience valorisée pour sa dimension R&D et sa contribution à ma méthodologie actuelle d’analyse et d’automatisation.]

• Effectuer une veille régulière des appels d’offres et alimenter un portefeuille d'affaires.

• Prendre les RV téléphoniques et effectuer l’ensemble des entretiens commerciaux liés à la démarche de développement.

• Chargée des relations avec les prescripteurs Région Normandie, Hauts-de-France, Île-de-France + département 08 et 51