Priscille Livenais

En tant que chef d'entreprise ou manager, vous faites face à de nouveaux défis tels que la gestion d'une équipe et le leadership à distance, et les contraintes qui en découlent.

Et vous faites face vous-même à l'impact de cette nouvelle organisation du travail sur votre vie personnelle et professionnelle.

Je peux vous aider dans l'animation de votre équipe, la définition et la fixation des objectifs, les bilans de performance réguliers, le travail d'équipe virtuel (brainstorming, définition de processus, du buyer persona, parcours client ...).

Avec une approche sur-mesure, basée sur une solide collaboration, avec des outils et un accompagnement adaptés, je vous aiderai trouver du temps pour vous concentrer sur vos tâches les plus essentielles: diriger votre équipe.

Après près de 30 ans d'expérience dans le monde beau et trépidant du transport et de la logistique, j'ai lancé mon activité. Je mets mon expérience de gestion d'équipe, de gestion de BU, de chef de projet à votre service.

📈 Conseil et accompagnement métier: j'aime travailler en équipe, notamment à distance, en utilisant des outils collaboratifs qui aident les équipes à rester proches, à travailler ensemble avec passion et dans la bonne humeur.

🗓 J'ai développé une approche spécifique pour définir les objectifs, créer une feuille de route hebdomadaire réalisable et revoir les indicateurs pour m'assurer que le plan est suivi.

🚺 J'accompagne les femmes travaillant dans des industries où l'égalité entre les femmes et les hommes n'est pas encore atteinte aux postes de direction (transport / logistique / bâtiment / technologie ...). Le coaching sera l'un des outils et une communauté de pairs et une plateforme dédiée et innovante.

Enfin, je crée et anime des formations sur mesure, principalement sur le management à distance - en mode hybride, afin de donner des éclairages et des outils aux managers qui se retrouvent face à des challenges d'organisation inédits.