Pohen Tan

Que ce soit une crise à gérer en urgence, une croissance à structurer, ou simplement l'envie d'avoir enfin une vision claire sur votre système d'information : j'interviens là où l'IT devient un enjeu de performance, de maîtrise et de sérénité pour vous.

Trois situations où je peux vous aider :

🔴 La crise : votre DSI est parti, les incidents s'enchaînent, un projet dérape, une acquisition à intégrer ou une filiale à isoler du groupe (carve-out). Je prends le relais en 48h et je stabilise.

🟡 La structuration : votre SI a grandi avec vous, mais sans cadre. Les coûts sont flous, les prestataires peu pilotés, les équipes sous tension. Je structure, priorise et remets de la visibilité.

🟢 L’anticipation : vous voulez aligner votre IT sur votre stratégie, sécuriser votre infrastructure, vous préparer à une échéance réglementaire comme la facturation électronique obligatoire, ou conduire une transformation. Je vous apporte de la hauteur et de la méthode.

Modalités d'interventions :

✔ Management de transition (3 à 12 mois)

✔ DSI à temps partagé (1 à 3 jours / semaine)

✔ Mission ponctuelle d’audit et feuille de route