Description

Data-manager chevronné, spécialisé sur des missions de valorisation des données et de transformation digitale sur des projets de reprise de données ou changement d'ERP.

Double compétence technique et fonctionnelle.

Nombreuses expériences en pilotage de projet AMOA etAMOE.

Bon relationnel, sait travailler en équipe et être autonome quand nécessaire, à l'écoute des besoins , s'adapte facilement et d'une grande capacité à être force de propositions.

Recherche des missions :

d'analyse, de transformation, de valorisation des données,

de migration de données dans le cadre de projet de changement d'ERP ou Fusion/Acquisition,

de développement sur MS OFFICE ( VBA ou compléments applicatifs connectés)

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Fraikin
Data manager
TRANSPORTS
septembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 8 mois)
Chef de projet migration de données
Suite rachat Via Location par Fraikin : reprise et transfert des données d'exploitation depuis
l'ERP Locpro vers le SI Fraikin ( Clients, Fournisseurs, Contrats LD/MD, factures, véhicules,
activités ateliers).
Via Location
Chef de Projet Data-manager
TRANSPORTS
janvier 2019 - décembre 2021 (3 ans)
Valorisation des données de l'entreprise dans un objectif d'amélioration continue des
processus décisionnels et opérationnels
Via Location
Chef de projet migration de données
TRANSPORTS
juin 2015 - décembre 2018 (3 ans et 7 mois)
Conception et réalisation du plan de bascule de données du Groupe (50 agences en
région + données du siège) vers nouvel ERP Locpro.
Organisation des ateliers de travail avec les métiers, rédaction des expressions de besoin,
coordination avec l'éditeur de l'ERP, définition et administration des environnements de
test. Production d'indicateurs de suivi d'avancement sur les périmètres de reprise.
Développement des process d'extraction, de nettoyage, de transformation et
d'intégration des données sur les périmètres clients, fournisseurs, contrats, factures,
ordres de réparation, devis, visites réglementaires,... Pilotage du plan de bascule
Suivi du bon fonctionnement des process métiers post-bascule, en particulier sur le
module de facturation.