Description

+10 ans d'expérience dans le domaine de la publicité en ligne et des médias (Slate.fr, BFM, RMC, Libération, L’Express, Challenges) grâce à laquelle j'ai acquis une expérience complète réunissant enjeux commerciaux et enjeux techniques.

Gestion de la totalité du processus commercial de l'avant-vente à la livraison finale avec gestion de projets global/coordination entre les deux.

Projets allant de quelques milliers d'euros à plusieurs centaines.

Possibilité également d'apporter mon expertise sur la partie technique grâce à une connaissance opérationnelle des principaux sujets liés à l'ad-tech (trafficking, programmatique, data, visibilité/brand safety) mais aussi des réseaux sociaux (définition d'un objectif, mise en ligne, suivi de campagnes) notamment Facebook, Instagram et LinkedIn

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris 10e Arrondissement (jusqu’à 15 km)

Integral Ad Science
Customer Success Manager
PRESSE & MÉDIAS
septembre 2022 - mars 2023 (6 mois)
Paris, France
customer success Publicité Advertising Online Advertising Sales Gestion de projet relation client
L'Etudiant
Directeur de clientèle
PRESSE & MÉDIAS
novembre 2021 - juin 2022 (8 mois)
Boulogne-Billancourt, France
Sales Prospection commerciale Développement commercial Médias Publicité Publicité en ligne Online Advertising Advertising
Challenges
Directeur du Digital
PRESSE & MÉDIAS
août 2019 - septembre 2020 (1 an et 2 mois)
Paris, France
1. Développement et pilotage de l'activité commerciale
- Portefeuille global de plusieurs millions d'euros
- Définition de la stratégie en collaboration avec le Directeur de Pôle
- Management d'une équipe de 2 personnes
- Développement des différents types de revenus : directs, programmatiques, OPS, partenaires
- Travail quotidien avec l'équipe commerciale en charge du print
2. Développement de projets structurants en collaboration avec l'éditeur
- Recherche permanente de solutions afin de valoriser au mieux les inventaires
- Travail de fond effectué pour améliorer l'UX et donc la valeur
- Développement de nouveaux modes de vente : CPL
- Réflexion autour du développement de nouveaux formats éditoriaux : podcasts et contenus destinés aux réseaux sociaux
3. Membre du comité de pilotage
4. Veille concurrentielle permanente