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Pierre Manuel AlvesPM

Pierre Manuel Alves

Consultant Senior Stratégie France-Portugal

850 €/jour
Dijon, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Pierre Manuel

Ancien dirigeant d’enseignes et développeur d’activités internationales pendant plus de 30 ans (retail, grande distribution, centres de profit, développement France-Portugal), j’accompagne aujourd’hui dirigeants et PME sur leurs enjeux de stratégie, de performance opérationnelle et de développement commercial.

J’interviens sur des problématiques concrètes :
– structuration et développement d’activité
– amélioration de la rentabilité
– développement commercial B2B
– organisation des processus et optimisation des flux
– conduite du changement et transformation opérationnelle
– définition et suivi d’indicateurs de performance (KPI)

Mon approche est orientée terrain, résultats et prise de décision opérationnelle, avec une forte culture du pilotage économique et de la création de valeur.

Bilingue français / portugais, je dispose d’une expérience significative du développement d’activités et du management opérationnel dans des environnements France-Portugal.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Portugais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Dijon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Pierre Manuel Alves
    Consultant senior stratégie France-Portugal
    mars 2025 - Aujourd'hui (1 an et 3 mois)
    Accompagnement de dirigeants, PME et organisations sur des enjeux de stratégie, développement commercial et performance opérationnelle.

    Interventions sur :
    – pilotage budgétaire et amélioration de la rentabilité
    – structuration et transformation d’activités
    – organisation des processus et optimisation des flux
    – développement commercial B2B
    – définition et suivi d’indicateurs de performance (KPI)
    – management et conduite du changement

    Approche orientée terrain et résultats, issue de plus de 30 ans d’expérience en direction opérationnelle, retail et développement international France-Portugal.
    Conduite du changement Développement international Définition et suivi des indicateurs (KPI) Management de transition Retail Merchandising
  • SUPER U TALANT ARANDES ET BELVEDERE
    PDG
    COMMERCE DE DÉTAIL
    janvier 2012 - octobre 2024 (12 ans et 10 mois)
    Talant, France
    Direction et pilotage de centres de profit dans un environnement retail fortement concurrentiel.

    Management opérationnel des équipes, pilotage de la performance économique, optimisation de l’organisation et développement commercial de l’enseigne.

    Interventions sur :
    – stratégie commerciale et performance magasin
    – management et structuration des équipes
    – optimisation des coûts et amélioration de la rentabilité
    – pilotage d’indicateurs de performance (KPI)
    – coordination opérationnelle et satisfaction client

    Approche terrain orientée résultats, excellence opérationnelle et développement durable de l’activité.
    Retail Merchandising Excellence commerciale Gestion de centre de profit Management d'équipes pluridisciplinaires Stratégie commerciale
  • DECODI SOLUTAR
    Chef d'entreprise
    novembre 2002 - mars 2010 (7 ans et 4 mois)
    21000 Dijon, France
    Création, développement et pilotage d’unités commerciales dans un environnement concurrentiel exigeant.

    Interventions sur :
    – étude d’implantation et développement d’activité
    – montage financier et structuration organisationnelle
    – pilotage opérationnel et optimisation des coûts
    – stratégie commerciale et développement de la rentabilité
    – management et coordination des équipes

    Responsabilité directe de la performance économique, commerciale et opérationnelle des centres de profit.
    Création d'entreprise Stratégie commerciale Excellence commerciale

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Formations

  • Master of Management
    IFAG - L'école de management et d'entrepreneuriat
    1987
    Master, Management, Stratégie, Marketing

Compétences

Catégories