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Pierre-Louis MorelPM

Pierre-Louis Morel

Product Owner / Product Manager

722 €/jour
Paris 8e Arrondissement, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Pierre-Louis

Product Manager et chef de projet digital, mon expertise dans la gestion de projets et le consulting vous accompagne depuis plus de 10 ans dans vos problématiques de pilotage ou d’accompagnement de transformation de système d’information.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris 8e Arrondissement (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Transparency-One
    Product Manager
    LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
    octobre 2018 - août 2019 (11 mois)
    Paris, France
    ■ Projet : Start-up de cartographie de la chaîne d’approvisionnement

    ■ Réalisations :
    o Rédaction des User Stories, priorisation du backlog, Daily, grooming, rétrospectives
    o Réduction de la distance entre product manager et développeurs
    o Simplification des outils : un seul backlog
    o Déploiement d’une solution de traçabilité (de l’assiette jusqu’à la ferme ) des haricots verts pour Intermarché.
    o Réponses aux appels d’offres
    o Support aux commerciaux
    o Rétablissement de la confiance entre Transparency-One et SGS
    o Support niveau 2 aux chefs de projet SGS
    o Déploiement d’outil de pilotage à destination des chefs de projets de SGS
    ▪ Business Intelligence
    ▪ Optimisation du CRM Salesforce
  • Orange
    PPO/Scrum Master/Coach
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    février 2016 - octobre 2018 (2 ans et 9 mois)
    ■ Projet : Création et refonte des parcours pour doubler la part de canal digital et monter le Net Promoter Score de 20 points pour les parcours d’achat et changement de mobile et forfait

    ■ Réalisations :
    o Contribution à la préparation des ateliers de design thinking (Personnas, Données sur l’existant)
    o Participation aux ateliers de design thinking (journey map, story board, prototype, roleplay)
    o Définition avec les développeurs d’un modèle de user story
    o Rédaction des user stories
    o Rédaction des acceptance tests, et passage des tests
    o Coaching product owner et responsable fonctionnel
    ▪ Elaboration d’une Impact map
    ▪ Définition de la roadmap
    ▪ Apprentissage d’une heuristique de découpage fonctionnel (ensemble cohérent, simple, testable)
    ▪ Apprentissage de la priorisation par la valeur
    ▪ Effort sur les habitudes de travail pour arriver à un rythme soutenable, et une rédaction au dernier moment raisonnable
    o Animation des cérémonies (daily, grooming, rétrospectives)
    o Amélioration des process et relations : transformation de mini cycle en V pour la définition du besoin entre Architecte, UX et PO, en workshop et discussions en continus.
    o Aide à la définition et au suivi des KPI
    ▪ Mise en place d’outil de sondage
    ▪ Suivi des typologies d’actes
  • Yves Rocher
    Product Owner
    MODE & COSMÉTIQUES
    janvier 2014 - décembre 2014 (1 an)
    ■ Projet : Site e-commerce cosmétique web et mobile international, Généralisation du site mobile et évolutions par pays (nouveaux moyens de paiement, nouveaux modes de livraison, changement de réglementation)

    ■ Réalisations :
    o Remplacement du modèle de feature request, classeur de 20 diapositives, par :
    ▪ Document en 1 page
    ▪ Modèle élaboré avec les développeurs et les testeurs
    ▪ Exprimant le besoin sous forme de tests
    o Mise en place de plus de transparence avec le commerce des pays : en partant d’une communication ad hoc par pays, pour arriver à une information commune et régulière
    o Rétablissement des rétrospectives

    o Sprint en biseau : chacun d’une durée d’un mois, avec release de deux groupes de pays par quinzaine
    ▪ Recueil du besoin (ergonome, législation locale), gestion du backlog, rédaction des user stories, rédaction des tests d’acceptance.
    ▪ Pilotage des prestataires MOE (service de recherche, service de localisation, réalisation du site, service de paiement).
    ● Daily meeting
    ● Rétrospective à chaque cycle
    ▪ Animation et organisation des comités projet, organisation et suivi des déploiements, communication aux pays (users).
    ▪ Planification des déploiements.
    ▪ Suivi de la maintenance en condition opérationnel (MCO), qualification des anomalies et des correctifs.
    ▪ Définition et formalisation des processus de gestion du projet (workflow des tickets, modèle de cahier des charges).

    ■ Résultats : ·
    o Déploiement du site mobile sur les pays US/CA/DE/AT/CH/BE/NL/SE/FI/NO/DK
    o Déploiement des évolutions sur l’ensemble des pays (FR/ES/RU inclus)

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Formations

  • Master 2 Administration des Entreprises - Management
    Institut de Gestion de Rennes
    2007
  • Diplôme d'ingénieur - Ingénierie informatique
    ESIR (ex-IFSIC)
    2005

Certifications

Compétences

Catégories