Pierre-Louis Morel

product owner senior

Paris, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Paris et 20km autour
Compétences
Recherche des missions en Méthode agile, Product management, AMOA, Gestion de projet web
Durée de mission
Recherche des missions entre 1 et 3 mois
Secteur d'activité
Recherche des missions dans les secteurs Télécommunications, Secteur public & collectivités, Mode & cosmétiques, E-commerce, Défense & armée
Préfèrerait éviter les secteurs Culture, Logistique & Supply Chain

Pierre-Louis en quelques mots

Product Manager et chef de projet digital, mon expertise dans la gestion de projets et le consulting vous accompagne depuis plus de 10 ans dans vos problématiques de pilotage ou d’accompagnement de transformation de système d’information.

Expériences

octobre 2018 - août 2019 | Paris, France

Logistique & Supply Chain

Transparency-One

Product Manager

■ Projet : Start-up de cartographie de la chaîne d’approvisionnement

■ Réalisations :
o Rédaction des User Stories, priorisation du backlog, Daily, grooming, rétrospectives
o Réduction de la distance entre product manager et développeurs
o Simplification des outils : un seul backlog
o Déploiement d’une solution de traçabilité (de l’assiette jusqu’à la ferme ) des haricots verts pour Intermarché.
o Réponses aux appels d’offres
o Support aux commerciaux
o Rétablissement de la confiance entre Transparency-One et SGS
o Support niveau 2 aux chefs de projet SGS
o Déploiement d’outil de pilotage à destination des chefs de projets de SGS
▪ Business Intelligence
▪ Optimisation du CRM Salesforce
février 2015 - février 2016

Divertissements & loisirs

FDJ

Chef de projet AMOA digital

■ Projet : refonte du compte client et différenciation des parcours d’inscriptions aux offres

■ Réalisations :
o Recueil du besoin
▪ Définition du modèle de données et des évolutions BI
▪ Définition des parcours clients différenciés
▪ Définition des stratégie d’emailing et règles de contenu
▪ Définition des impacts fonctionnels sur 8 applications
o Rétablissement de la confiance de la MOA vis-à-vis de la MOE
▪ Partage des scénarios de test avant les développements
▪ Partage des modèles de données
o Introduction du Gherkin pour la rédaction des besoins
o Introduction du concept INVEST pour le découpage des besoins


■ Résultats :
o Respect des délais de la phase de recueil du besoin et de la phase de conception
o Diffusion et officialisation des modèles de rédaction et découpage des besoins pour les autres projets
février 2016 - octobre 2018

Télécommunications

Orange

PPO/Scrum Master/Coach

■ Projet : Création et refonte des parcours pour doubler la part de canal digital et monter le Net Promoter Score de 20 points pour les parcours d’achat et changement de mobile et forfait

■ Réalisations :
o Contribution à la préparation des ateliers de design thinking (Personnas, Données sur l’existant)
o Participation aux ateliers de design thinking (journey map, story board, prototype, roleplay)
o Définition avec les développeurs d’un modèle de user story
o Rédaction des user stories
o Rédaction des acceptance tests, et passage des tests
o Coaching product owner et responsable fonctionnel
▪ Elaboration d’une Impact map
▪ Définition de la roadmap
▪ Apprentissage d’une heuristique de découpage fonctionnel (ensemble cohérent, simple, testable)
▪ Apprentissage de la priorisation par la valeur
▪ Effort sur les habitudes de travail pour arriver à un rythme soutenable, et une rédaction au dernier moment raisonnable
o Animation des cérémonies (daily, grooming, rétrospectives)
o Amélioration des process et relations : transformation de mini cycle en V pour la définition du besoin entre Architecte, UX et PO, en workshop et discussions en continus.
o Aide à la définition et au suivi des KPI
▪ Mise en place d’outil de sondage
▪ Suivi des typologies d’actes
février 2013 - octobre 2013 | Paris, France

Défense & armée

ANSSI

Responsable système d'information

Recommandations externes

Formations

Certifications

Langues

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