Pierre J.

Chef de projet MOA IT pendant 5 ans au sein d’un grand groupe français dans le secteur de l’assurance, j’ai piloté des projets de transformation digitale en lien étroit avec les équipes métiers et techniques. Cette expérience m’a permis de développer une forte capacité à structurer des projets complexes, aligner les parties prenantes et sécuriser la livraison de solutions à forte valeur ajoutée.

Depuis 2022, j’interviens en tant que Coach Agile et Coach Produit au sein d’une administration publique d’État (mission toujours en cours à temps partiel). J’accompagne les équipes et les organisations dans l’adoption des pratiques agiles, l’amélioration continue et le développement d’une culture produit centrée sur la valeur utilisateur.

En parallèle, je suis également entrepreneur, spécialisé dans le rachat et le développement de TPE, que je restructure puis mets en gérance. Cette activité nourrit ma vision très pragmatique du produit, de la performance opérationnelle et de la création de valeur.

Je suis formé aux principales approches agiles (Scrum, Kanban, SAFe, Lean) ainsi qu’aux méthodologies classiques de gestion de projet (PMI / PMBOK). Cette double compétence me permet de m’adapter à différents contextes organisationnels, qu’ils soient agiles, hybrides ou plus traditionnels.

J’interviens notamment sur :

- Coaching Agile (équipes et organisations)

- Coaching Produit et structuration de la démarche produit

- Pilotage de projets IT (MOA / AMOA)

- Transformation Agile et amélioration continue

- Facilitation et accompagnement des équipes

Mon approche combine vision stratégique, pragmatisme terrain et culture du résultat, afin d’aider les organisations à livrer plus vite, mieux et avec davantage d’impact.