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Pierre-Henry GueussotPG

Pierre-Henry Gueussot

Product Manager, Product Owner digitaux - ex. PWC

850 €/jour
2 projets
Lyon, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Pierre-Henry

Consultant indépendant en digitalisation

15 ans d’expérience dans la transformation digitale des processus métiers et parcours clients, spécialisé dans le secteur de l’énergie et des utilities.

En tant que Product Manager, Product Owner ou Chef de projet, j’accompagne mes clients pour :
Comprendre rapidement leurs enjeux et m’intégrer efficacement à leurs équipes,
Aligner la stratégie digitale avec leurs objectifs métiers et créer de la valeur mesurable,
Piloter chaque étape clé : recueil des besoins, conception de l’expérience utilisateur, implémentation technique et accompagnement au changement.

Je combine méthodologies Agile et outils d’IA pour accélérer les livrables, réduire les coûts de développement et garantir une adoption fluide des solutions. Par exemple, j’ai récemment aidé un acteur des utilities à réduire de 10% son volume d’appels au service client et d’augmenter de 22% le volume d’actes réalisés en selfcare tout en proposant de nouveaux services digitaux grâce à une approche collaborative.


Vous cherchez à digitaliser un processus ou un parcours client ? Parlons-en !

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • SUEZ Eau France
    Product Manager digital
    ENERGIE
    juin 2022 - janvier 2025 (2 ans et 7 mois)
    Paris, France

    Refonte du site internet à destination des particuliers (toutsurmoneau.fr)

    Coordination des products owners, synchronisation avec l’équipe de développement

    Mise en place de nouveaux parcours digitaux :
    • Automatisation d’un justificatif de domicile téléchargé 500 fois en moyenne par jour
    • Automatisation d’une demande de remboursement permettant de supprimer les appels client pour ce motif
    Appui à la mise en place de pratiques adaptées (Agile SAFe) et définition de la feuille de route digitale



    Résultats :
    • baisse du volume d’appels au service client de 10 %
    • augmentation du volume d’acte en sefcare de 22 %
    Product management Conception UX/UI Communication interne SAFe Agilist Coordination d'équipe
  • ENEDIS
    Appui au pilotage de la direction Linky & IoT
    ENERGIE
    avril 2019 - octobre 2022 (3 ans et 6 mois)
    Paris, France

    Appui au pilotage de la direction Linky & IoT


    Pilotage d’une entité agile à l’échelle : appui à la définition de l’orientation stratégique de la direction, préparation des comités stratégiques (CODIR, COMEX) et animation du contrat de performance ​

    Définition d’une nouvelle organisation : définition d’une ingénierie système et d’une approche processus adaptées​
    Stratégie d'entreprise Transformation digitale
  • Société du Grand Paris
    Mise en place d’une organisation et d’une solution de gestion des documents contractuels
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    décembre 2017 - décembre 2018 (1 an)
    Paris, France

    Optimisation du processus de gestion des documents contractuelles

    Modélisation et optimisation du processus de gestion des documents contractuels
    • Description des processus métiers prioritaires
    • Recueil des besoins fonctionnels
    Définition et dimensionnement d’une organisation optimisée

    Pilotage d’une équipe de 3 consultants juniors et confirmés
    Amélioration des processus Définition des fonctionnalités

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    Bilan Carbone
    2019
    Formation à la méthode
  • Master 2 en alternance
    Marne La Vallée et
    2010
    Master 2 en alternance

Certifications

  • Leading SAFe
    SCALED AGILE
    2020
    Méthode agile Gestion de produits Agile à l'échelle

Compétences

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