À propos de Pierre
🎯 PMO Programme — Transformation digitale & AI adoption
Je pilote des programmes de transformation complexes là où ça coince :
périmètres flous, environnements sous pression, parties prenantes multiples.
Grands groupes (CAC 40), ETI post-acquisition, organisations en restructuration.
Ce qui me distingue : j'intègre l'AI comme levier opérationnel dans mes
programmes. Chez Kering — conduite du changement pour l'adoption de Copilot
Pro (200 collaborateurs), pilotage du déploiement de 2 agents IA, mise en
place d'un outil AI-assisted qui route aujourd'hui 40% du legal work du groupe.
Reporting direct C-suite. Autonome là où les repères manquent.
Disponible pour missions PMO programme, pilotage de transformation ou
conduite du changement AI.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- L'OréalConsultant Strategy & OrganisationMODE & COSMÉTIQUESjanvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)Paris, FranceReporting direct à la Directrice ERC, -1 CEO Groupe▸ Restructuration organisationnelle et refonte budgétaire du département dans le cadre de la prise de poste de la nouvelle Directrice ERC — plan stratégique à 3 ans, réallocations budgétaires groupe▸ Benchmark des fonctions ERC de groupes comparables via NotebookLM — analyse de documentation officielle, rapports Gartner et Documents de Référence Universel (DRU) en environnement restreint
- KeringTransformation & OperationsLUXEavril 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 2 mois)Transformation organisationnelle du département juridique Groupe— 200 collaborateurs worldwide▸ Audit du large périmètre budgétaire du département — cartographie du shadow spend, identification des leviers d'économies d'échelle et recommandations de rationalisation des prestataires ; refonte du système de reporting budgétaire avec les équipes Finance▸ Déploiement d'un outil de triage et de répartition semi-automatisé des demandes juridiques (AI-assisted) dans 11 équipes — 40% du legal work désormais monitoré et routé par l'outil▸ Quick win : déploiement de DeepL Pro pour l'ensemble du département — économie de 50k€/an sur les frais de traduction externe ▸ Pilotage fonctionnel du déploiement de 2 agents IA — cahier des charges, coordination des prestataires et recete fonctionnelle (automatisation de tâches récurrentes, génération de documents contractuels) ; dashboards Power BI budgétaires et contactabilité clients▸ Pilotage de la conduite du changement pour l'adoption de Copilot Pro — organisation de la formation et accompagnement de 200 collaborateurs ▸ Déploiement d'un intranet SharePoint et mise en place d'une communauté de pratiques worldwide — pilotage de 3 consultants▸ Animation des instances de gouvernance du programme — préparation et pilotage des comités de direction ; rédaction des supports stratégiques pour le C-suite (Directeur Juridique Groupe, CEO)
- Groupe CARSOProject Manager — Pilotage de programmejanvier 2023 - janvier 2024 (1 an)Lyon, FranceProgramme de transformation post-LBO (fonds d'investissement Archimed) — portefeuille de 75 projets, reporting direct au CEO▸ Pilotage de 13 projets stratégiques — suivi de l'avancement, gestion des risques et des KPIs du portefeuille ; uniformisation de la politique de pricing sur plus de 60 000 références produits▸ Rédaction de rapports d"audit et de recommandations terrain ; production des supports de pilotage pour le fonds d'investissement Archimed
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- Baccalauréat S, Mathématiques, Physique-Chimie, SVTCollège & Lycée Saint Pierre Chanel Thionville2012Baccalauréat S, Mathématiques, Physique-Chimie, SVT
Certifications
- Prince 2AXELOS GLOBAL BEST PRACTICE2021
- SAFE5 AgilistSCALED AGILE, INC2021