Philippe Antoine

T&R Conseil accompagne les dirigeants de PME/TPE en amont de leur transmission, lorsque les enjeux humains, stratégiques et organisationnels deviennent décisifs.

J’interviens sur ce qui précède et conditionne la transaction : clarification du rôle du dirigeant cédant, continuité opérationnelle, relais internes, gouvernance de transition, risques humains et préparation de la passation.

T&R Conseil intervient principalement en amont du cycle technique et transactionnel de la transmission, avant que les sujets juridiques, financiers ou transactionnels ne deviennent centraux.

L’intervention est complémentaire de celle des avocats, experts-comptables, conseils M&A, banques, brokers et réseaux de dirigeants.

Domaines d’intervention :

• préparation humaine et stratégique à la transmission ;

• clarification du rôle du dirigeant cédant ;

• continuité opérationnelle et relais internes ;

• gouvernance de transition ;

• risques humains liés à la dépendance au dirigeant ;

• feuille de route de passation et sécurisation du passage.

Posture : discrétion professionnelle, clarté, vérité opérationnelle, confidentialité et accompagnement sur mesure.

Pendant plus de 14 ans chez Orange, j’ai accompagné des managers, chefs de projet et collectifs dans des contextes de transformation managériale, opérationnelle et organisationnelle.

Mes interventions ont porté sur :

• l’accompagnement de managers et d’équipes dans leurs transformations ;

• la conduite du changement ;

• le coaching individuel et collectif ;

• la clarification de situations complexes ;

• le management transverse ;

• la structuration de plans d’action ;

• l’amélioration de la performance opérationnelle ;

• l’animation d’ateliers et de démarches collaboratives.

Ces missions constituent aujourd’hui le socle opérationnel de mon accompagnement des dirigeants : comprendre les dynamiques humaines, sécuriser les relais, rendre les décisions plus lisibles et aider les organisations à traverser des périodes de transition.