À propos de Philibert
- Adopter une approche globale dès le démarrage
- Etre pragmatique et se centrer sur les sujets à fort enjeu afin d’éviter le piège de la sur complexité
- Embarquer et travailler avec les différentes parties prenantes
- Un appel d'offres IT doit être traité de façon globale et pas seulement sous le prisme IT ou financier. Il fait donc appel à un panel large de compétences : challenger un schéma technique, réaliser un business case, formaliser un dossier de choix, définir un nouvel operating model, travailler sur un projet de contrat, remonter les risques au bon niveau, etc.
- Tout au long du projet, il est capital d'embarquer et de travailler avec différence , et requiert une capacité à dialoguer et à communiquer avec de multiples parties-prenantes (management interne, Juridique, RSE, IT, Sécurité, Métiers, soumissionnaires, etc.) :
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- Valyans ConsultingConsultantCONSEIL & AUDITavril 2011 - décembre 2012 (1 an et 8 mois)Casablanca, MarocSociété :Valyans Consulting, cabinet de conseil en transformation des entreprises et organisationsActivités principales :
- Réalisation de missions conseil en stratégie et organisation auprès d'entreprises privées et publiques marocaines (Banques, Industries, Ministères)
- WavestoneSenior ManagerCONSEIL & AUDITjanvier 2013 - novembre 2025 (12 ans et 10 mois)Paris, FranceSociété :Wavestone, cabinet de conseil en transformationBusiness Unit : CTO AdvisoryActivités principales :1) J'ai accompagné mes clients sur des appels d'offres IT complexes, de la phase de cadrage jusqu'au déploiement de la solution retenue. A titre d'exemples :
- BNP Paribas : appel d'offres sur une solution d'enregistrement des communications de la population CIB
- Chanel : appel d'offres communications
- SNCF : appel d'offres connectivité en gare
- Saint-Gobain : appel d'offres équipements IT du nouveau siège social Saint-Gobain
Principaux livrables réalisés:- Stratégie de consultation
- Analyse de l'existant et 4cadrage du besoin
- Business case
- Cahier des charges et annexes (financière, juridique, etc.)
- Dossier de choix
- Operating model
- Stratégie de conduite du changement
2) J'ai accompagné mes clients sur diverses études- Thalès : réflexion
- Ministère de l'Economie des Finances
- LVMH
- Axa : étude
3) J'ai contribué au développement de ma Business Unit de rattachement- Développement commercial
- Développement RH
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