Peter Lewandowski

Management d'une équipe de 10 personnes : communication, digital, développement produit, achat.

Élaboration et pilotage du plan marketing 2025 : refonte de la marque Jean de Veyrac, stratégie e-commerce, segmentation de l'offre coffrets et développement export.

Responsable de l'innovation produit et packaging : pilotage des projets R&D en lien avec la production et la qualité, création de concepts produits innovants, coordination du design packaging et du time-to-market.

Lancement d'une nouvelle gamme dédiée aux segments CE (comités d'entreprise) et retail épicerie fine, avec positionnement premium et nouvelle approche storytelling de la marque.

Coordination des agences externes (design, digital, relations presse) et supervision du déploiement de l'identité visuelle sur l'ensemble des gammes.

Gestion du budget marketing annuel (350 k€) et suivi des indicateurs de performance marketing et commercial.

Gestion d'un portefeuille achats de 2 M€ et suivi du plan de trésorerie, avec optimisation coûts (plus de 100k€ de gain achat/an) de et marges interne.

Création et renouvellement de 150+ packaging (primaires, secondaires, tertiaires) pour gammes saisonnières et MDD.

Sourcing stratégique et négociation fournisseurs alimentaires, packaging et logistique, garantissant qualité, délais et conformité.

Pilotage des lancements produits et KPI achats, coordination transversale R&D, production, qualité et marketing pour maximiser le succès commercial.

Gestion des achats industriels pour programmes d'équipements intérieurs d'avions, incluant prestations techniques (usinage, traitements), matières premières (aluminium, NIDA) et composants (colles, silicones), dans un contexte de délais critiques (AOG).

Analyse des plans techniques et traduction en besoins achats, négociation et contractualisation fournisseurs pour garantir conformité, qualité et respect des délais serrés.